Curso Universitario de Especialización en Técnicas Lean y Mapeo del Flujo de Valor para la Mejora de Procesos

Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

• Adquirir conocimientos teóricos y prácticos sobre los principios del enfoque Lean y del mapeo del flujo de valor.
• Comprender los fundamentos y conceptos clave del Lean y del mapeo del flujo de valor.
• Desarrollar habilidades en la identificación y análisis de oportunidades de mejora en los procesos.
• Aprender a aplicar técnicas Lean y el mapeo del flujo de valor para llevar a cabo la mejora de procesos.
• Capacitarse en la identificación y eliminación de actividades innecesarias o no agregan valor al proceso.
• Adquirir competencias en la optimización de la cadena de valor y la reducción de desperdicios.
• Desarrollar habilidades para mapear el flujo de valor de los procesos y detectar problemas, cuellos de botella y oportunidades de mejora.
• Aplicar herramientas y técnicas Lean para la eliminación de desperdicios y la mejora continua de los procesos.
• Captar los beneficios económicos y estratégicos de la implementación de técnicas Lean y el mapeo del flujo de valor en una organización.
• Aprender a liderar y gestionar proyectos de mejora utilizando los conceptos y herramientas adquiridos en el curso universitario.

Objetivos Específicos

• Adquirir conocimientos sobre los conceptos y principios del enfoque Lean y el Mapeo del Flujo de Valor.
• Comprender la importancia de la mejora continua de los procesos para aumentar la eficiencia y reducir los costos.
• Analizar y evaluar los diferentes tipos de desperdicios presentes en los procesos organizativos.
• Aprender a identificar y eliminar las actividades que no agregan valor en los procesos de trabajo.
• Desarrollar habilidades para aplicar técnicas y herramientas lean en la mejora de procesos.
• Conocer y aplicar el mapeo del flujo de valor como una herramienta fundamental en la mejora de procesos.
• Analizar y medir la eficiencia y la eficacia de los procesos mediante indicadores de rendimiento.
• Identificar oportunidades de mejora y establecer acciones correctivas y preventivas.
• Promover la cultura de mejora continua en la organización.
• Desarrollar habilidades de liderazgo y trabajo en equipo para la implementación de mejoras en los procesos.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

1. Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
2. Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

• Consultor de mejora de procesos
• Especialista en Lean Manufacturing
• Ingeniero de calidad
• Analista de eficiencia operativa
• Coordinador de proyectos de mejora continua
• Gestor de procesos
• Analista de flujos y tiempos
• Especialista en optimización de operaciones
• Consultor en gestión de proyectos Lean
• Analista de procesos de producción

Competencias Generales

• Comprender y aplicar los conceptos y principios del enfoque Lean y del Mapeo del Flujo de Valor en la mejora de procesos.
• Identificar y analizar las oportunidades de mejora en distintos tipos de procesos de la organización.
• Utilizar herramientas y técnicas adecuadas para el análisis y la mejora de procesos.
• Diseñar y desarrollar planes de implementación de las mejoras identificadas utilizando las técnicas Lean y el Mapeo del Flujo de Valor.
• Evaluar y medir el impacto de las mejoras implementadas en los procesos.
• Trabajar en equipo y colaborar con otros profesionales en la implementación de las mejoras.
• Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para la presentación de ideas y resultados de mejora.
• Aplicar el pensamiento crítico y la resolución de problemas para tomar decisiones informadas en la mejora de procesos.
• Adaptarse a diferentes entornos y situaciones organizativas para implementar las mejoras de manera eficiente.
• Desarrollar una actitud proactiva y orientada al logro de resultados en la mejora continua de procesos.

Competencias Específicas

• Adquirir los conocimientos teóricos necesarios para comprender los principios y conceptos fundamentales del enfoque Lean y del Mapeo del Flujo de Valor.
• Aplicar las técnicas Lean y el Mapeo del Flujo de Valor en la mejora de procesos, identificando y eliminando desperdicios.
• Comprender la importancia de la colaboración y el trabajo en equipo en la implementación de las técnicas Lean y el Mapeo del Flujo de Valor.
• Desarrollar habilidades de gestión y liderazgo para impulsar la mejora continua en los procesos.
• Analizar y evaluar los procesos actuales de una organización, identificando oportunidades de mejora y proponiendo soluciones basadas en las técnicas Lean y el Mapeo del Flujo de Valor.
• Diseñar y aplicar medidas de seguimiento y control para asegurar la sostenibilidad de las mejoras implementadas.
• Comunicar de manera efectiva los resultados de las mejoras realizadas utilizando las técnicas Lean y el Mapeo del Flujo de Valor.
• Capacidad para adaptarse a los cambios y nuevos desafíos que puedan surgir en relación a la mejora de procesos utilizando las técnicas Lean y el Mapeo del Flujo de Valor.