425 Horas, 17 Créditos ECTS Online / a distancia

Curso Universitario de Especialización en Gestión de Recursos Humanos: Optimización y Organización

~~410€~~ 245€

Oferta disponible:

425 Horas, 17 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia

El Curso Universitario de Especialización en Gestión de Recursos Humanos: Optimización y Organización proporciona a los estudiantes una formación integral en el ámbito de la gestión de personal en las organizaciones. Este curso está diseñado para aquellos profesionales que deseen adquirir conocimientos especializados en la optimización y organización de recursos humanos.

A lo largo del programa, los estudiantes desarrollarán habilidades y competencias en áreas clave como reclutamiento y selección, desarrollo y capacitación, gestión del desempeño y compensaciones, con un enfoque especial en la optimización de los diferentes procesos relacionados con la gestión de recursos humanos.

El curso se imparte en un formato académico riguroso, donde los estudiantes tendrán acceso a contenidos actualizados y relevantes, así como a profesores altamente capacitados y con experiencia en el campo de la gestión de recursos humanos. Además, se fomenta la participación activa de los estudiantes a través de discusiones en línea, casos prácticos y ejercicios que permiten la aplicación de los conocimientos adquiridos.

Al finalizar el Curso Universitario de Especialización en Gestión de Recursos Humanos: Optimización y Organización, los estudiantes estarán preparados para enfrentar los desafíos y demandas del mercado laboral en el área de recursos humanos, y podrán desempeñarse de manera eficiente en la toma de decisiones estratégicas relacionadas con la gestión del capital humano en las organizaciones.

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.

Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.

Modelo de diploma de Universidad de Vitoria-Gasteiz

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Modelo del Diploma

La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.

La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:

Comienza Sin Esfuerzo

Cuando y donde quieras, a tu ritmo.

Inicio del Curso

La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año

Carga Horaria

425 Horas, 17 Créditos ECTS

Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.

Puntuable y Baremable

Este Curso cuenta con certificación, lo cual hace que sea válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.

¿Qué Incluye este Curso?

No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

Apuntes en formato Digital
Vídeos en alta calidad
Tutorías durante todo el proceso

Exámenes
Acceso multidispositivo
Tramites del Diploma

Información del Curso

Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

El Curso Universitario de Especialización en Gestión de Recursos Humanos: Optimización y Organización está dirigido a los siguientes perfiles de estudiantes:

Profesionales con formación previa en áreas relacionadas con la Administración de Empresas, Psicología Organizacional, Gestión de Recursos Humanos, entre otras disciplinas afines.
Egresados de carreras universitarias interesados en especializarse en el campo de la gestión de recursos humanos y adquirir conocimientos específicos en cuanto a la optimización y organización de este ámbito.
Directivos y responsables de departamentos de recursos humanos que buscan actualizar y ampliar sus conocimientos en estrategias de optimización y organización de recursos humanos.
Profesionales en general que deseen adquirir conocimientos y competencias en la gestión de personal y recursos humanos, con el objetivo de potenciar su perfil laboral y mejorar su desempeño en el ámbito empresarial.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

Comprender los conceptos fundamentales de la gestión de recursos humanos y su importancia en el ámbito organizacional.
Desarrollar habilidades para identificar y analizar las necesidades de recursos humanos en una organización.
Aprender a diseñar y aplicar estrategias eficientes de reclutamiento y selección de personal.
Adquirir conocimientos para implementar políticas y prácticas de compensación y beneficios que fomenten la motivación y retención de empleados.
Aprender a gestionar el desempeño de los empleados a través de la evaluación y retroalimentación efectiva.
Desarrollar habilidades de comunicación y trabajo en equipo para gestionar eficientemente los recursos humanos.
Aprender a identificar y gestionar de manera efectiva los conflictos laborales y las relaciones laborales.
Adquirir conocimientos para aplicar técnicas de formación y desarrollo de habilidades en los empleados.
Desarrollar habilidades para fomentar un clima laboral positivo y motivador.
Aprender a utilizar herramientas tecnológicas para optimizar los procesos de gestión de recursos humanos.

Objetivos Específicos

Adquirir conocimientos teóricos y prácticos sobre la gestión optimizada y organizada de recursos humanos.
Comprender los conceptos clave relacionados con la optimización y organización de los recursos humanos en una organización.
Desarrollar habilidades de análisis y evaluación de los procesos y políticas de recursos humanos existentes en una organización.
Aprender a identificar y solucionar problemas comunes en la gestión de recursos humanos.
Familiarizarse con las herramientas y técnicas utilizadas en la gestión optimizada y organizada de recursos humanos.
Mejorar la capacidad de liderazgo y toma de decisiones en el ámbito de los recursos humanos.
Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y gestión de conflictos en el contexto de la gestión de recursos humanos.
Promover el desarrollo y el crecimiento profesional en el campo de la gestión de recursos humanos.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

Consultor de Recursos Humanos
Especialista en selección y reclutamiento de personal
Responsable de desarrollo y formación en recursos humanos
Analista de gestión de talento
Coordinador de compensación y beneficios
Gestor de relaciones laborales
Responsable de clima laboral y bienestar
Analista de políticas y procedimientos de recursos humanos
Especialista en gestión del desempeño
Gestor de la diversidad e inclusión en el entorno laboral
Responsable de gestión del cambio organizacional
Coordinador de planes de sucesión y desarrollo de liderazgo
Especialista en gestión de nóminas y administración de personal
Analista de compensaciones y beneficios
Responsable de relaciones laborales y sindicales
Especialista en gestión del talento y desarrollo del personal

Competencias Generales

Desarrollar y aplicar estrategias de gestión de recursos humanos para optimizar la organización.
Comprender y utilizar herramientas y técnicas de gestión de recursos humanos para mejorar la eficiencia y productividad.
Evaluar y seleccionar adecuadamente los recursos humanos necesarios para el desarrollo de una organización.
Analizar y proponer mejoras en los procesos de reclutamiento, selección y contratación de personal.
Desarrollar habilidades de liderazgo y motivación para gestionar de manera efectiva al equipo de trabajo.
Promover un clima laboral favorable que favorezca el compromiso y la satisfacción de los empleados.
Identificar y resolver conflictos laborales de manera adecuada y eficiente.
Aplicar políticas y procedimientos de gestión de recursos humanos en cumplimiento de la normativa laboral.
Utilizar las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de recursos humanos.
Mantenerse actualizado en las tendencias y mejores prácticas en gestión de recursos humanos.

Competencias Específicas

Ser capaz de analizar y evaluar las necesidades y demandas de recursos humanos de una organización.
Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y negociación para la gestión de conflictos laborales.
Conocer las técnicas y herramientas de reclutamiento y selección de personal.
Captar y retener talento, desarrollando estrategias de gestión del talento.
Implementar procesos de evaluación y desarrollo del desempeño de los empleados.
Diseñar e implementar programas de formación y desarrollo profesional.
Gestionar eficientemente los recursos humanos en términos económicos y presupuestarios.
Aplicar la normativa laboral y cumplir con las obligaciones legales en materia de recursos humanos.
Evaluar y mejorar la satisfacción y el clima laboral de los empleados.
Adaptarse a los cambios del entorno y liderar procesos de cambio organizacional.
Desarrollar habilidades de gestión del tiempo y del estrés.
Promover la igualdad de oportunidades y la diversidad en la organización.
Aplicar las nuevas tecnologías en la gestión de recursos humanos.
Desarrollar habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.
Tomar decisiones estratégicas en materia de recursos humanos, alineadas con los objetivos de la organización.

Temario

Módulo 1. Avances en Gestión de Recursos Humanos: Optimización y Organización

Tema 1. Previsión y planificación de plantillas

Planificación de plantillas. Fundamentos.
1. Dirección estratégica: concepto.
2. La función de la dirección estratégica.
3. Los RR HH dentro de la dirección estratégica.
4. Concepto de planificación de plantillas.
5. Factores que afectan a la planificación.
6. Ventajas de la herramienta.
7. Desventajas de la herramienta.
8. Áreas a las que afecta la planificación de plantillas.
9. Dimensiones de la planificación de plantillas.
10. Las fases de la planificación de plantillas.
11. Fase 1: Planificación de plantillas.
12. Fase 2: Evaluación de la situación actual.
13. Fase 3: Análisis e interpretación.
14. Fase 4: Detección de las necesidades futuras.
15. Conclusiones.
Proceso de planificación de plantillas.
1. Introducción.
2. ¿Quién planifica?
3. ¿Para quién se planifica?
4. ¿Cuándo se planifica?
5. ¿Para qué es importante la planificación?
6. Objetivos a cumplir por la planificación de plantillas.
7. Indicadores de RR. HH.
8. Índice de Rotación.
9. Enfoque cualitativo y cuantitativo.
10. ¿Cómo se planifica?
11. Análisis interno y externo.
12. Análisis externo.
13. Análisis interno.
14. Herramientas de planificación.
15. Método cualitativo.
16. Método matemático.
17. Situaciones especiales de planificación.
18. Conclusiones.
Optimización Persona Puesto.
1. Introducción.
2. Encaje del puesto perfil: Introducción.
3. Encaje personas recursos y tecnología.
4. Encaje del puesto perfil: Definiciones.
5. Job description: Introducción.
6. Herramientas de análisis.
7. Job description: Resultados.
8. Selección.
9. Grado de adecuación persona puesto.
10. Sistemas de Formación y Compensación.
11. Outsourcing.
12. Movilidad funcional.
13. Movilidad geográfica.
14. Prejubilación.

Tema 2. Diseño y gestión de políticas y sistemas de retribución

Introducción a las políticas retributivas.
1. Introducción a las políticas retributivas.
2. Política retributiva. Herramienta de gestión empresarial.
Sistemas de retribución.
1. ¿Qué retribuimos?
2. Retribución según responsabilidad.
3. Retribución según desempeño.
4. Retribución según competencias.
Modelos de compensación total.
Diseño y desarrollo de la política tributiva y la estructura salarial.
1. Criterios para desarrollar un plan de retribución.
2. Variables empresariales internas.
3. Objetivos.
4. Variables ambientales.
  1. 2.- Encuestas de mercado.
  2. 2.- Posicionamiento.
5. Comunicación.
  1. 2.- Interna.
  2. 2.- Externa.
6. Evaluación de nuestra política retributiva.

Tema 3. Técnicas de reclutamiento y selección.

El reclutamiento y su proceso.
Herramientas de selección.
3.2.1 Introducción.
1. 3.2.2 Preparación de las pruebas.
2. 3.2.3 Tipos de pruebas: assesment center, dinámicas de grupo, test psicotécnicos,.
3. 3.2.4 El informe de resultados.
4. 3.2.5 La agocida en el puesto de trabajo.
5. 3.2.6 Evaluación de la selección.
La entrevista de trabajo.
1. 3.3.1 Introducción.
2. 3.3.2 Tipos de entrevista.
3. 3.3.3 Entrevista por competencias.
4. 3.3.4 Claves para realizar una entrevista eficaz.
5. 3.3.5 Verificación de datos.
6. 3.3.6 Seguimiento y cierre del proceso de selección.

Tema 4. Derecho laboral.

Introducción al derecho laboral.
1. Normas del derecho laboral.
2. El estatuto de los trabajadores.
3. El convenio colectivo.
4. Conclusiones.
La relación laboral.
1. Los contratos de trabajo.
2. Modalidades de contratación.
3. Jornada y horario laboral: Tiempo de descanso, vacaciones y permisos retribuidos.
4. Modificación de las condiciones de trabajo.
5. Suspensión y extinción del contrato de trabajo.
6. Incentivos a la contratación.
7. Contratación de personal extranjero.
8. Contratación de personas con discapacidad.
9. Cumplimiento de la LOPD.
10. Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). Servicio Contrat@.
11. Conclusiones.
Negociación colectiva y convenios colectivos.
1. Representación y participación de los trabajadores en la empresa.
2. Libertad sindical. Huelga y conflictos colectivos. Actuación de la empresa ante los conflictos colectivos.
3. Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
4. Planes de igualdad y negociación colectiva.
5. Conclusiones.

Tema 5. Clima laboral.

Fundamentos de clima laboral en la empresa.
1. Qué es clima laboral.
2. Elementos que influyen en el clima laboral. Factores de riesgo.
3. Estrategia organizativa y clima, un tándem imprescindible.
Medida y estudio del clima laboral.
1. El clima laboral es percibido de manera subjetiva.
2. Herramientas de medida del clima laboral.
3. Encuesta de clima laboral.
4. Como debe ser la encuesta de clima laboral.
5. La importancia de la encuesta de clima laboral.
Trabajar con los resultados de los estudios de clima laboral.
1. Trabajar con los resultados de la encuesta de clima.
2. Preparar a los mandos.
3. Reunión de comunicación de resultados.
4. Reunión de trabajo sobre resultados.
5. Puesta en práctica de planes de acción.
6. Seguimiento y evaluación.

Tema 6. Desarrollo, implantación, seguimiento y evaluación del plan de formación.

La formación en la gestión de los recursos humanos.
1. La Función de la formación en la gestión de los RR. HH.
2. La Formación como proceso.
3. Conclusiones.
Las necesidades de formación.
1. La definición de las exigencias y necesidades de Formación.
2. Definición de necesidades estratégicas y necesidades inmediatas.
3. El manual de funciones y la elaboración de perfiles de exigencias.
4. Problemas en la determinación de las necesidades.
5. Técnicas e instrumentos.
6. Conclusiones.
Planificación de la formación y puesta en marcha.
1. La elaboración del Plan de Formación.
2. Definir las acciones de formación.
3. Definición de objetivos de aprendizaje y operativos.
4. Selección y organización de contenidos.
5. Elección de estrategias didácticas.
6. Modalidad de la formación: presencial, a distancia y/o semipresencial.
7. Planificación de fechas de realización de los cursos en función de los criterios geográficos y medios.
8. Determinar los sistemas de evaluación y formadores.
9. Elaboración del presupuesto de formación.
10. Conclusiones.
Evaluación de la formación.
1. Definición de Evaluación.
2. Tipo de evaluaciones.
3. Evaluación de la satisfacción del alumnado.
4. Evaluación del profesorado.
5. Evaluación del aprendizaje.
6. Seguimiento.
7. Conclusiones.

Tema 7. Desarrollo, implantación, seguimiento y evaluación del plan de igualdad.

Antecedentes históricos y sociales de la igualdad.
1. Los movimientos vindicativos.
2. La construcción social de la realidad.
3. La figura de Agente de Igualdad de Oportunidades.
Bases legales de la igualdad.
1. La igualdad formal.
2. La negociación colectiva como herramienta para la igualdad.
3. La Ley Orgánica - o Ley de Igualdad.
Aspectos básicos sobre el Plan de Igualdad.
1. Concepto y contenido de los planes.
2. Metodología para la elaboración de un plan de igualdad.
3. Consideraciones generales. Agentes implicados.
4. Fases de elaboración del Plan.
Técnicas para la definición, planificación, desarrollo y evaluación de planes y medidas de desarrollo en igualdad.
1. Introducción.
2. Técnicas de investigación social.
3. La Investigación Acción Participativa.
4. Técnicas de gestión de planes para la igualdad.

Tema 8. Evaluación del potencial y plan de carrera

Evaluación del potencial.
1. Áreas de evaluación del potencial.
2. Instrumentos y técnicas para la evaluación de potencial.
3. Implantación de un sistema de evaluación del potencial en la empresa.
El plan de carrera.
1. Desarrollo del personal en las organizaciones.
2. El plan de carrera organizacional.
3. Concepto y características.
4. Integración del plan de carrera en la cultura y estrategia de la organización.
Fases en la planificación de carreras.
1. Diseño.
2. Desarrollo.
3. Evaluación.

Módulo 2. Aplicación Teórico-Práctica de Gestión de Recursos Humanos: Optimización y Organización

En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Gestión de Recursos Humanos: Optimización y Organización. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.

Nuestra Misión

Si tienes una vocación, con nuestra ayuda puedes llevarla a tu profesión, Universal Formación te ayuda en tu camino hasta que puedas lograr tus objetivos.