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425 Horas, 17 Créditos ECTS Online / a distancia
Curso Universitario de Especialización en Gestión de Recursos Humanos: Optimización y Organización
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425 Horas, 17 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia
El Curso Universitario de Especialización en Gestión de Recursos Humanos: Optimización y Organización proporciona a los estudiantes una formación integral en el ámbito de la gestión de personal en las organizaciones. Este curso está diseñado para aquellos profesionales que deseen adquirir conocimientos especializados en la optimización y organización de recursos humanos.
A lo largo del programa, los estudiantes desarrollarán habilidades y competencias en áreas clave como reclutamiento y selección, desarrollo y capacitación, gestión del desempeño y compensaciones, con un enfoque especial en la optimización de los diferentes procesos relacionados con la gestión de recursos humanos.
El curso se imparte en un formato académico riguroso, donde los estudiantes tendrán acceso a contenidos actualizados y relevantes, así como a profesores altamente capacitados y con experiencia en el campo de la gestión de recursos humanos. Además, se fomenta la participación activa de los estudiantes a través de discusiones en línea, casos prácticos y ejercicios que permiten la aplicación de los conocimientos adquiridos.
Al finalizar el Curso Universitario de Especialización en Gestión de Recursos Humanos: Optimización y Organización, los estudiantes estarán preparados para enfrentar los desafíos y demandas del mercado laboral en el área de recursos humanos, y podrán desempeñarse de manera eficiente en la toma de decisiones estratégicas relacionadas con la gestión del capital humano en las organizaciones.
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz
Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.
Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.
Modelo del Diploma
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:
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Inicio del Curso
La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año
Carga Horaria
425 Horas, 17 Créditos ECTS
Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.
Puntuable y Baremable
Este Curso cuenta con certificación, lo cual hace que sea válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.
¿Qué Incluye este Curso?
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Información del Curso
Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...
Datos Generales del Curso
Temario
Módulo 1. Avances en Gestión de Recursos Humanos: Optimización y Organización
Tema 1. Previsión y planificación de plantillas
- Planificación de plantillas. Fundamentos.
- Dirección estratégica: concepto.
- La función de la dirección estratégica.
- Los RR HH dentro de la dirección estratégica.
- Concepto de planificación de plantillas.
- Factores que afectan a la planificación.
- Ventajas de la herramienta.
- Desventajas de la herramienta.
- Áreas a las que afecta la planificación de plantillas.
- Dimensiones de la planificación de plantillas.
- Las fases de la planificación de plantillas.
- Fase 1: Planificación de plantillas.
- Fase 2: Evaluación de la situación actual.
- Fase 3: Análisis e interpretación.
- Fase 4: Detección de las necesidades futuras.
- Conclusiones.
- Proceso de planificación de plantillas.
- Introducción.
- ¿Quién planifica?
- ¿Para quién se planifica?
- ¿Cuándo se planifica?
- ¿Para qué es importante la planificación?
- Objetivos a cumplir por la planificación de plantillas.
- Indicadores de RR. HH.
- Índice de Rotación.
- Enfoque cualitativo y cuantitativo.
- ¿Cómo se planifica?
- Análisis interno y externo.
- Análisis externo.
- Análisis interno.
- Herramientas de planificación.
- Método cualitativo.
- Método matemático.
- Situaciones especiales de planificación.
- Conclusiones.
- Optimización Persona Puesto.
- Introducción.
- Encaje del puesto perfil: Introducción.
- Encaje personas recursos y tecnología.
- Encaje del puesto perfil: Definiciones.
- Job description: Introducción.
- Herramientas de análisis.
- Job description: Resultados.
- Selección.
- Grado de adecuación persona puesto.
- Sistemas de Formación y Compensación.
- Outsourcing.
- Movilidad funcional.
- Movilidad geográfica.
- Prejubilación.
Tema 2. Diseño y gestión de políticas y sistemas de retribución
- Introducción a las políticas retributivas.
- Introducción a las políticas retributivas.
- Política retributiva. Herramienta de gestión empresarial.
- Sistemas de retribución.
- ¿Qué retribuimos?
- Retribución según responsabilidad.
- Retribución según desempeño.
- Retribución según competencias.
- Modelos de compensación total.
- Diseño y desarrollo de la política tributiva y la estructura salarial.
- Criterios para desarrollar un plan de retribución.
- Variables empresariales internas.
- Objetivos.
- Variables ambientales.
- 2.- Encuestas de mercado.
- 2.- Posicionamiento.
- Comunicación.
- 2.- Interna.
- 2.- Externa.
- Evaluación de nuestra política retributiva.
Tema 3. Técnicas de reclutamiento y selección.
- El reclutamiento y su proceso.
- Herramientas de selección.
- 3.2.1 Introducción.
- 3.2.2 Preparación de las pruebas.
- 3.2.3 Tipos de pruebas: assesment center, dinámicas de grupo, test psicotécnicos,.
- 3.2.4 El informe de resultados.
- 3.2.5 La agocida en el puesto de trabajo.
- 3.2.6 Evaluación de la selección.
- La entrevista de trabajo.
- 3.3.1 Introducción.
- 3.3.2 Tipos de entrevista.
- 3.3.3 Entrevista por competencias.
- 3.3.4 Claves para realizar una entrevista eficaz.
- 3.3.5 Verificación de datos.
- 3.3.6 Seguimiento y cierre del proceso de selección.
Tema 4. Derecho laboral.
- Introducción al derecho laboral.
- Normas del derecho laboral.
- El estatuto de los trabajadores.
- El convenio colectivo.
- Conclusiones.
- La relación laboral.
- Los contratos de trabajo.
- Modalidades de contratación.
- Jornada y horario laboral: Tiempo de descanso, vacaciones y permisos retribuidos.
- Modificación de las condiciones de trabajo.
- Suspensión y extinción del contrato de trabajo.
- Incentivos a la contratación.
- Contratación de personal extranjero.
- Contratación de personas con discapacidad.
- Cumplimiento de la LOPD.
- Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). Servicio Contrat@.
- Conclusiones.
- Negociación colectiva y convenios colectivos.
- Representación y participación de los trabajadores en la empresa.
- Libertad sindical. Huelga y conflictos colectivos. Actuación de la empresa ante los conflictos colectivos.
- Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
- Planes de igualdad y negociación colectiva.
- Conclusiones.
Tema 5. Clima laboral.
- Fundamentos de clima laboral en la empresa.
- Qué es clima laboral.
- Elementos que influyen en el clima laboral. Factores de riesgo.
- Estrategia organizativa y clima, un tándem imprescindible.
- Medida y estudio del clima laboral.
- El clima laboral es percibido de manera subjetiva.
- Herramientas de medida del clima laboral.
- Encuesta de clima laboral.
- Como debe ser la encuesta de clima laboral.
- La importancia de la encuesta de clima laboral.
- Trabajar con los resultados de los estudios de clima laboral.
- Trabajar con los resultados de la encuesta de clima.
- Preparar a los mandos.
- Reunión de comunicación de resultados.
- Reunión de trabajo sobre resultados.
- Puesta en práctica de planes de acción.
- Seguimiento y evaluación.
Tema 6. Desarrollo, implantación, seguimiento y evaluación del plan de formación.
- La formación en la gestión de los recursos humanos.
- La Función de la formación en la gestión de los RR. HH.
- La Formación como proceso.
- Conclusiones.
- Las necesidades de formación.
- La definición de las exigencias y necesidades de Formación.
- Definición de necesidades estratégicas y necesidades inmediatas.
- El manual de funciones y la elaboración de perfiles de exigencias.
- Problemas en la determinación de las necesidades.
- Técnicas e instrumentos.
- Conclusiones.
- Planificación de la formación y puesta en marcha.
- La elaboración del Plan de Formación.
- Definir las acciones de formación.
- Definición de objetivos de aprendizaje y operativos.
- Selección y organización de contenidos.
- Elección de estrategias didácticas.
- Modalidad de la formación: presencial, a distancia y/o semipresencial.
- Planificación de fechas de realización de los cursos en función de los criterios geográficos y medios.
- Determinar los sistemas de evaluación y formadores.
- Elaboración del presupuesto de formación.
- Conclusiones.
- Evaluación de la formación.
- Definición de Evaluación.
- Tipo de evaluaciones.
- Evaluación de la satisfacción del alumnado.
- Evaluación del profesorado.
- Evaluación del aprendizaje.
- Seguimiento.
- Conclusiones.
Tema 7. Desarrollo, implantación, seguimiento y evaluación del plan de igualdad.
- Antecedentes históricos y sociales de la igualdad.
- Los movimientos vindicativos.
- La construcción social de la realidad.
- La figura de Agente de Igualdad de Oportunidades.
- Bases legales de la igualdad.
- La igualdad formal.
- La negociación colectiva como herramienta para la igualdad.
- La Ley Orgánica - o Ley de Igualdad.
- Aspectos básicos sobre el Plan de Igualdad.
- Concepto y contenido de los planes.
- Metodología para la elaboración de un plan de igualdad.
- Consideraciones generales. Agentes implicados.
- Fases de elaboración del Plan.
- Técnicas para la definición, planificación, desarrollo y evaluación de planes y medidas de desarrollo en igualdad.
- Introducción.
- Técnicas de investigación social.
- La Investigación Acción Participativa.
- Técnicas de gestión de planes para la igualdad.
Tema 8. Evaluación del potencial y plan de carrera
- Evaluación del potencial.
- Áreas de evaluación del potencial.
- Instrumentos y técnicas para la evaluación de potencial.
- Implantación de un sistema de evaluación del potencial en la empresa.
- El plan de carrera.
- Desarrollo del personal en las organizaciones.
- El plan de carrera organizacional.
- Concepto y características.
- Integración del plan de carrera en la cultura y estrategia de la organización.
- Fases en la planificación de carreras.
- Diseño.
- Desarrollo.
- Evaluación.
Módulo 2. Aplicación Teórico-Práctica de Gestión de Recursos Humanos: Optimización y Organización
En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Gestión de Recursos Humanos: Optimización y Organización. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.
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