Curso Universitario de Especialización en Competencias Clave para la Dirección Efectiva de Equipos

Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. 

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

• Aprender y desarrollar habilidades de dirección de equipos.
• Aplicar de manera teórico-práctica las competencias clave para una dirección efectiva de equipos.
• Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos.
• Adquirir conocimientos y herramientas para la toma de decisiones en dirección de equipos.
• Fortalecer la capacidad de comunicación y negociación en la dirección de equipos.
• Mejorar la capacidad de motivación y gestión del talento en equipos de trabajo.
• Aumentar la eficiencia en la gestión de los recursos y tiempos de los equipos.
• Desarrollar estrategias para fomentar la creatividad e innovación en los equipos de trabajo.
• Promover la colaboración y trabajo en equipo para alcanzar objetivos comunes.
• Desarrollar la capacidad de adaptación y gestión del cambio en la dirección de equipos.

Objetivos Específicos

• Desarrollar habilidades de liderazgo para la dirección efectiva de equipos.
• Fortalecer la capacidad de comunicación y relación interpersonal de los participantes.
• Promover la adquisición y aplicación de competencias clave para la dirección de equipos.
• Mejorar la capacidad de toma de decisiones en situaciones de liderazgo y gestión de equipos.
• Desarrollar habilidades para gestionar conflictos y resolver problemas en entornos laborales.
• Fomentar el trabajo en equipo y el desarrollo de sinergias entre los miembros del equipo.
• Promover el desarrollo de habilidades de motivación y gestión del talento.
• Fomentar la adquisición de competencias de planificación y organización en la dirección de equipos.
• Mejorar la capacidad de adaptación y flexibilidad en entornos de cambio y transformación.
• Promover la ética y el comportamiento responsable en la dirección de equipos.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

1. Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
2. Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

• Gerente de proyecto
• Líder de equipo
• Consultor de recursos humanos
• Especialista en gestión del talento
• Coordinador de grupos de trabajo
• Director de operaciones
• Analista de procesos
• Formador en habilidades directivas
• Estratega de negocios
• Coach empresarial
• Director de departamento
• Responsable de calidad y mejora continua
• Experto en resolución de conflictos
• Facilitador de reuniones y trabajo en equipo
• Analista de rendimiento organizacional
• Especialista en motivación y compromiso del personal
• Jefe de recursos humanos
• Director general
• Analista de cumplimiento normativo
• Investigador en clima laboral

Competencias Generales

• Desarrollo de habilidades de liderazgo
• Gestión eficaz de equipos de trabajo
• Comunicación efectiva y asertiva
• Capacidad para gestionar el cambio
• Desarrollo de habilidades de negociación
• Toma de decisiones estratégicas
• Resolución de problemas y gestión de conflictos
• Creatividad e innovación
• Motivación y empoderamiento del equipo
• Desarrollo de habilidades de coaching y mentoría
• Promoción de la diversidad y la inclusión
• Capacidad para trabajar bajo presión
• Planificación y gestión del tiempo
• Análisis y mejora continua de los procesos de trabajo

Competencias Específicas

• Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para la dirección de equipos.
• Aplicar técnicas de liderazgo para motivar y guiar a los miembros del equipo.
• Identificar y gestionar los conflictos que puedan surgir en el equipo.
• Promover la colaboración y el trabajo en equipo para alcanzar los objetivos comunes.
• Evaluar y mejorar continuamente el desempeño del equipo.
• Establecer y mantener relaciones constructivas con los miembros del equipo.
• Adaptarse a los cambios y gestionar la incertidumbre en el entorno laboral.
• Tomar decisiones eficaces basadas en análisis y evaluación de la situación.
• Desarrollar habilidades de resolución de problemas para abordar los desafíos del equipo.
• Gestionar el tiempo de manera efectiva para mejorar la productividad del equipo.