Curso Universitario de Especialización en Liderazgo para la Motivación y Gestión Efectiva de Equipos

Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. 

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

• Aprender las habilidades y técnicas necesarias para influir y motivar a los miembros del equipo de manera efectiva.
• Desarrollar capacidades de liderazgo para gestionar de forma eficiente los equipos de trabajo.
• Adquirir conocimientos sobre la gestión efectiva de equipos, incluyendo elementos clave como la comunicación, la delegación y la resolución de conflictos.
• Comprender los principios teóricos y prácticos del liderazgo y su aplicación en el ámbito de la motivación y gestión de equipos.
• Desarrollar habilidades en la toma de decisiones y la resolución de problemas relacionados con la gestión de equipos.
• Mejorar la capacidad para establecer metas y objetivos claros, y para evaluar y seguir el progreso del equipo hacia dichos objetivos.
• Aprender a generar un ambiente de trabajo positivo y motivador, que favorezca la productividad y el compromiso de los miembros del equipo.
• Adquirir habilidades de comunicación efectiva, tanto a nivel individual como grupal, para garantizar una comunicación clara y fluida dentro del equipo de trabajo.
• Desarrollar estrategias para la gestión del talento y la motivación de los miembros del equipo, fomentando su desarrollo y crecimiento profesional.
• Adquirir conocimientos sobre las últimas tendencias y mejores prácticas en el ámbito del liderazgo y la gestión de equipos, para mantenerse actualizado y competitivo en el mercado laboral.

Objetivos Específicos

• Desarrollar habilidades de influencia y motivación para lograr una gestión efectiva de equipos.
• Comprender los avances más recientes en gestión de equipos eficaces.
• Aprender a aplicar teorías y prácticas de liderazgo en la motivación y gestión de equipos.
• Adquirir conocimientos para liderar equipos de manera efectiva.
• Mejorar la capacidad de comunicación y resolución de conflictos en equipos de trabajo.
• Desarrollar habilidades para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.
• Conocer diferentes técnicas de motivación para incentivar el rendimiento de los equipos.
• Identificar y aplicar estrategias para el desarrollo de habilidades de liderazgo.
• Adquirir conocimientos sobre la importancia de la diversidad en los equipos de trabajo y cómo gestionarla adecuadamente.
• Desarrollar la capacidad de adaptarse y liderar equipos en entornos cambiantes.
• Mejorar la capacidad de gestión del tiempo y recursos en el ámbito de liderazgo de equipos.
• Aprender a evaluar y optimizar el rendimiento de los equipos de trabajo.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

1. Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
2. Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

• Consultor de liderazgo y desarrollo de equipos
• Coach ejecutivo
• Gerente de recursos humanos
• Director de operaciones
• Gerente de proyectos
• Especialista en gestión del cambio
• Responsable de formación y desarrollo
• Gerente de ventas
• Analista de gestión de talento
• Director de recursos humanos
• Estratega de negocios
• Consultor de mejora continua
• Gerente de calidad
• Consultor de desarrollo organizacional
• Director de comunicación corporativa
• Responsable de relaciones laborales
• Coordinador de proyectos de emprendimiento
• Gerente de marketing
• Analista de datos y rendimiento
• Director de marca

Competencias Generales

• Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo para la motivación y gestión de equipos.
• Implementar estrategias y técnicas de influencia positiva en la gestión de equipos.
• Crear un ambiente de trabajo motivador y colaborativo.
• Aplicar las teorías y principios del liderazgo en la gestión de equipos de manera efectiva.
• Fomentar la comunicación y colaboración efectiva dentro del equipo.
• Identificar y resolver conflictos y problemas de manera eficiente.
• Promover un clima de confianza y respeto mutuo dentro del equipo.
• Establecer metas claras y alcanzables para el equipo.
• Evaluar el desempeño de los miembros del equipo y dar retroalimentación constructiva.
• Desarrollar habilidades de delegación efectiva y empoderamiento de los miembros del equipo.

Competencias Específicas

• Comprender y aplicar técnicas de motivación para impulsar el rendimiento del equipo
• Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo entre los miembros del equipo
• Cultivar una comunicación efectiva y abierta dentro del equipo
• Identificar y utilizar eficazmente las habilidades individuales de los miembros del equipo
• Gestionar conflictos y resolver problemas de manera efectiva
• Adaptarse a los diferentes estilos de liderazgo según las necesidades del equipo
• Proporcionar retroalimentación y reconocimiento adecuados para motivar y empoderar a los miembros del equipo
• Aplicar estrategias de gestión del tiempo y la productividad para optimizar el rendimiento del equipo
• Evaluar y analizar el rendimiento del equipo para identificar áreas de mejora y establecer metas claras