Curso Universitario de Especialización en Liderazgo y Gestión de Equipos en Ambientes de Teletrabajo

Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. 

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

• Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión en entornos virtuales para optimizar el desempeño de equipos de trabajo.
• Adquirir conocimientos sobre las principales herramientas y tecnologías disponibles para la gestión de equipos en ambientes de teletrabajo.
• Identificar las características y necesidades específicas de los miembros de un equipo remoto, y desarrollar estrategias efectivas para su motivación y compromiso.
• Entender las mejores prácticas de comunicación y colaboración en entornos virtuales, y aplicarlas de manera efectiva para el logro de los objetivos del equipo.
• Desarrollar habilidades para promover la cohesión y la confianza en equipos de trabajo virtuales, a través de la construcción de relaciones sólidas y el fomento de la colaboración.
• Identificar y resolver conflictos en equipos virtuales, mediante el uso de técnicas de resolución constructiva y la promoción de la mediación y el diálogo.
• Evaluar el desempeño de equipos en ambientes de teletrabajo, y utilizar los resultados para implementar mejoras en la gestión y liderazgo del equipo.
• Desarrollar habilidades gerenciales que permitan gestionar eficazmente el tiempo, los recursos y las tareas en equipos virtuales.
• Adquirir conocimientos sobre la normativa y regulaciones relacionadas con el teletrabajo, y aplicarlas en la gestión y liderazgo de equipos remotos.
• Desarrollar habilidades de autogestión y autorregulación de trabajo en entornos virtuales, para lograr un equilibrio entre la vida personal y profesional.

Objetivos Específicos

• Aprender las habilidades necesarias para dirigir equipos de trabajo en entornos virtuales.
• Comprender los avances y las tendencias en la gestión de equipos en ambientes de teletrabajo.
• Desarrollar habilidades de liderazgo que sean efectivas en entornos virtuales.
• Identificar y aplicar estrategias de motivación y compromiso de los miembros del equipo en el teletrabajo.
• Adquirir conocimientos sobre las herramientas y tecnologías que facilitan la colaboración y comunicación en entornos virtuales.
• Desarrollar la capacidad de gestionar el rendimiento y la productividad de los equipos en el teletrabajo.
• Aprender técnicas de resolución de conflictos y toma de decisiones en entornos virtuales.
• Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y liderazgo virtual.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

1. Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
2. Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

• Gestor de equipos en empresas que favorezcan el teletrabajo
• Consultor en liderazgo y gestión de equipos remotos
• Gerente de proyectos en entornos de teletrabajo
• Formador en habilidades de liderazgo y gestión de equipos virtuales
• Especialista en desarrollo de políticas y procedimientos para teletrabajo
• Coordinador de equipos de teletrabajadores
• Analista de tendencias y tecnologías de teletrabajo
• Asesor en adaptación de empresas al teletrabajo
• Encargado de seleccionar y contratar profesionales del teletrabajo
• Investigador en liderazgo y gestión de equipos a distancia

Competencias Generales

• Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas en entornos virtuales de trabajo.
• Adquirir conocimientos sobre las dinámicas y retos de la gestión de equipos en ambientes de teletrabajo.
• Comprender los fundamentos teóricos y prácticos del liderazgo y cómo aplicarlos a los equipos de trabajo virtuales.
• Identificar estrategias y técnicas para la motivación y el compromiso de los miembros del equipo en entornos virtuales.
• Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y colaboración en equipos virtuales.
• Conocer las herramientas tecnológicas más adecuadas para la gestión y supervisión de equipos en teletrabajo.
• Evaluar y gestionar el rendimiento de los miembros del equipo en entornos virtuales.
• Desarrollar habilidades para resolver conflictos y tomar decisiones en equipos virtuales.
• Implementar prácticas de trabajo eficientes y eficaces en entornos virtuales.
• Establecer y mantener relaciones de confianza y compromiso con los miembros del equipo en ambientes de teletrabajo.

Competencias Específicas

• Comprender los conceptos y teorías clave relacionados con el liderazgo y la gestión de equipos en entornos virtuales.
• Desarrollar habilidades de comunicación efectiva en entornos virtuales.
• Aplicar técnicas de motivación y empoderamiento de equipos de trabajo en ambientes de teletrabajo.
• Implementar estrategias para establecer metas y objetivos claros en equipos virtuales.
• Evaluar y seleccionar herramientas tecnológicas adecuadas para la gestión y colaboración en equipos virtuales.
• Resolver conflictos y gestionar la diversidad en equipos de trabajo virtuales.
• Evaluar y medir el desempeño de los equipos virtuales en función de los resultados y las metas establecidas.
• Desarrollar habilidades de liderazgo transformacional en entornos virtuales.
• Aplicar técnicas de coaching y mentoring en equipos de trabajo virtuales.
• Facilitar la colaboración y el trabajo en equipo en ambientes de teletrabajo.
• Gestionar el tiempo y los recursos de manera eficiente en equipos virtuales.
• Desarrollar habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones en entornos virtuales.
• Promover la creatividad y la innovación en equipos de trabajo en ambientes de teletrabajo.
• Identificar y gestionar riesgos asociados al trabajo virtual y la gestión de equipos.
• Evaluar y adaptarse a los cambios en la dinámica y el contexto de los equipos virtuales.