125 Horas, 5 Créditos ECTS Online / a distancia

Curso Universitario de Especialización en Formación y Desarrollo para Directivos de Cooperativas

~~130€~~ 69€

Oferta disponible:

125 Horas, 5 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia

El Curso Universitario de Especialización en Formación y Desarrollo para Directivos de Cooperativas es una programa académico diseñado para brindar a los directivos de cooperativas las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar de manera eficiente y efectiva sus organizaciones.

En este curso, los participantes adquirirán una comprensión profunda de los principios y valores del cooperativismo, así como de los fundamentos de la gestión y el liderazgo en el contexto de las cooperativas. A través de una combinación de teoría y práctica, los estudiantes aprenderán a planificar estratégicamente, tomar decisiones informadas y gestionar personas y recursos en el contexto cooperativo.

El enfoque del curso se centra en el desarrollo de competencias clave para los directivos de cooperativas, incluyendo la comunicación efectiva, la negociación y resolución de conflictos, la gestión del cambio y la innovación, y la toma de decisiones éticas. Además, se explorarán temas relevantes como el desarrollo sostenible, la responsabilidad social y la comercialización de productos y servicios cooperativos.

El Curso Online en Formación y Desarrollo para Directivos de Cooperativas ha sido diseñado por un equipo de expertos en cooperativismo y ofrece una metodología de enseñanza rigurosa y dinámica. Su duración es de 6 meses y se imparte en modalidad online, permitiendo a los estudiantes flexibilidad para adaptarlo a sus horarios y necesidades.

Al finalizar el curso, los participantes recibirán un certificado universitario que respaldará sus conocimientos y habilidades adquiridas, brindándoles una ventaja competitiva en el ámbito de la gestión cooperativa.

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.

Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.

Modelo de diploma de Universidad de Vitoria-Gasteiz

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Modelo del Diploma

La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.

La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:

Comienza Sin Esfuerzo

Cuando y donde quieras, a tu ritmo.

Inicio del Curso

La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año

Carga Horaria

125 Horas, 5 Créditos ECTS

Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.

Puntuable y Baremable

Este Curso cuenta con certificación, lo cual hace que sea válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.

¿Qué Incluye este Curso?

No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

Apuntes en formato Digital
Acceso al campus virtual
Tutorías durante todo el proceso

Exámenes
Acceso multidispositivo
Tramites del Diploma

Información del Curso

Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

El Curso Universitario de Especialización en Formación y Desarrollo para Directivos de Cooperativas está dirigido a los siguientes perfiles de estudiantes:

Directivos de cooperativas que deseen adquirir conocimientos y habilidades específicas en formación y desarrollo para optimizar el funcionamiento y el rendimiento de su organización.
Profesionales con experiencia en cooperativas que busquen especializarse en el área de formación y desarrollo para ocupar cargos directivos en sus organizaciones.
Estudiantes universitarios interesados en adquirir conocimientos y competencias en formación y desarrollo para directivos de cooperativas como complemento a su formación académica.
Personas interesadas en emprender proyectos de formación y desarrollo en el ámbito cooperativo y que deseen contar con una formación sólida en el tema.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

Aprender los conceptos fundamentales de la formación y desarrollo para directivos de cooperativas.
Comprender el importante papel que desempeñan los directivos en el desarrollo y éxito de las cooperativas.
Adquirir conocimientos y herramientas para liderar de manera efectiva y eficiente una cooperativa.
Desarrollar habilidades de comunicación, negociación y toma de decisiones necesarias para el desempeño de un directivo de cooperativa.
Identificar las mejores prácticas en la gestión estratégica y operativa de una cooperativa.
Aplicar técnicas y herramientas de gestión financiera y contable específicas para el ámbito de las cooperativas.
Conocer las tendencias actuales y futuras en la formación y desarrollo de directivos de cooperativas.
Desarrollar capacidades para promover la innovación y el cambio dentro de una cooperativa.
Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo entre los directivos de cooperativas.
Evaluar y mejorar el rendimiento de una cooperativa a través de la formación y desarrollo de sus directivos.

Objetivos Específicos

Aprender y comprender los avances en capacitación para miembros de consejos rectores de cooperativas.
Aplicar de manera teórico-práctica los conceptos y técnicas de formación y desarrollo para directivos de cooperativas.
Desarrollar habilidades y competencias necesarias para eficientes en la gestión y dirección de cooperativas.
Entender el funcionamiento y estructura de las cooperativas y su relación con la formación y desarrollo de directivos.
Conocer y aplicar buenas prácticas en la formación y desarrollo de directivos de cooperativas.
Analizar y evaluar los resultados de la formación y desarrollo de directivos de cooperativas para su mejora continua.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

Consultoría de formación y desarrollo para directivos de cooperativas
Gestor de proyectos de formación y capacitación para cooperativas
Formador o facilitador en temas de liderazgo y gestión para cooperativas
Analista de necesidades de formación en cooperativas
Coordinador de programas de desarrollo de competencias directivas en cooperativas
Responsable del diseño e implementación de planes de formación para directivos de cooperativas
Investigador en procesos de formación y desarrollo de directivos en el ámbito de las cooperativas
Asesor en políticas y estrategias de formación para cooperativas
Responsable de recursos humanos enfocado en el desarrollo y formación de directivos en cooperativas
Especialista en procesos de coaching y mentoring para directivos de cooperativas

Competencias Generales

Adquirir conocimientos teóricos y prácticos en capacitación para miembros de consejos rectores de cooperativas.
Desarrollar habilidades de planificación y gestión del desarrollo de directivos de cooperativas.
Aplicar las nuevas tendencias y herramientas en formación y desarrollo para directivos de cooperativas.
Promover el trabajo en equipo y la cooperación entre los miembros de consejos rectores.
Evaluar y mejorar los procesos de capacitación y desarrollo en cooperativas.
Identificar las necesidades de aprendizaje de los directivos de cooperativas y diseñar estrategias de formación acorde a ellas.
Promover el liderazgo y la toma de decisiones efectiva en los directivos de cooperativas.
Fomentar la ética y la responsabilidad social en la gestión de cooperativas.
Desarrollar habilidades de comunicación y negociación para directivos de cooperativas.
Impulsar la innovación y la adaptabilidad en la gestión de cooperativas.

Competencias Específicas

Desarrollar habilidades de liderazgo y toma de decisiones estratégicas en el contexto de las cooperativas.
Comprender las diferentes funciones y responsabilidades de los directivos de cooperativas y su importancia en el desarrollo de la organización.
Adquirir conocimientos sobre los aspectos legales y normativos que rigen el funcionamiento de las cooperativas.
Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración entre los diferentes miembros de la cooperativa.
Desarrollar habilidades comunicativas efectivas para la gestión de conflictos y la negociación en el ámbito cooperativo.
Aplicar técnicas y metodologías de formación y desarrollo para potenciar el crecimiento y la capacitación de los directivos de cooperativas.
Evaluar y ajustar los programas de formación y desarrollo de acuerdo a las necesidades y objetivos de la organización.
Promover la ética y los valores cooperativos en la toma de decisiones y gestión de la organización.

Temario

Módulo 1. Avances en Capacitación para Miembros de Consejos Rectores de Cooperativas

Tema 1. Marco cooperativo

Introducción a las normas y ley de Cooperativas vigente.
1. - Generales: La Ley de Cooperativas: aspectos generales.
2. - Específicas.
El gobierno y la gestión a la luz de nuestro cuerpo normativo.
Funciones del Consejo Rector.
1. - Como órgano.
2. - Del Presidente, de los Consejeros.
Marco competencial del Consejo Rector. Competencias específicas de cada área de responsabilidad.

Tema 2. Bases para el direccionamiento del consejo rector

El proceso de configuración de un equipo de Consejo Rector y sus dinámicas de funcionamiento.
El trabajo en equipo dentro del contexto cooperativo.
Principios del trabajo cooperativo.
Puntos clave del trabajo cooperativo dentro del equipo y en la interacción con otros equipos.
Claves para el direccionamiento de un equipo.
1. - Razón de ser del Consejo Rector: su misión.
2. - Construcción de una visión de futuro como equipo.
3. - Identificación de las áreas clave de responsabilidad del Consejo Rector.
4. - Objetivos compartidos para la alineación de las expectativas del equipo.
5. - Identificación de las demandas competenciales básicas de un miembro de Consejo Rector. La definición de un perfil competencial.
6. - Reflexión sobre el modelo de Equipo que se desea consolidar. Bases para el posicionamiento del Órgano en el futuro.
La Confianza y la Colaboración, como actitudes sustentadoras del Equipo. La coordinación de acciones dentro del equipo y la impecabilidad en el cumplimiento de compromisos, como clave para la generación de confianza con los otros.

Tema 3. Habilidades para una colaboración eficaz

Condiciones necesarias para una adecuada colaboración. En qué consiste la colaboración dentro del equipo.
La colaboración eficaz, un método de negociación continuo: la negociación de posiciones versus la negociación de principios.
La estrategia Tit for Tat.
La negociación basada en principios: Una estrategia eficaz de cooperación.
La gestión de las personas dentro del proceso de colaboración del Consejo Rector.
1. - Las dificultades con las personas, por el propio proceso negociador.
2. - La percepción: la empatía y la flexibilidad como herramientas básicas para desarrollar la habilidad del negociador para ejercer influencias sobre los demás y descubrir así que el éxito de la negociación depende de la percepción que la otra parte tiene sobre nuestras intenciones de satisfacer sus necesidades. Cómo descubrir las necesidades y deseos de la otra parte.
3. - Las emociones: cómo tratarlas adecuadamente.
La comunicación: sin comunicación no hay negociación. Elementos básicos y técnicas de comunicación.
La persuasión: persuadir no es""convencer"". Persuadir es hacer ver a""la otra parte"" que nos esforzamos por generar situaciones de ganar-ganar.
Tácticas para resolver los problemas relacionados con las personas en las negociaciones de ámbito societario. Separar el problema de las personas.
1. - Cómo trabajar con los intereses dentro del proceso de colaboración / negociación.
2. - La gestión de los intereses y la búsqueda del consenso.
3. - Tácticas para diagnosticar y manejar los intereses de ambas partes.
4. - Cómo desarrollar la habilidad de generación de alternativas de beneficio mutuo.
La gestión de alternativas.
1. - Tácticas para eliminar los obstáculos que inhiben la generación de alternativas. 3.9.2. Cómo ayudar a los miembros del equipo a avanzar en la cooperación y en la implicación con sus intereses comunes.
2. - Identificación de las conductas de colaboración a potenciar y de las prácticas que, por el contrario, inhiben el proceso de cooperación y, por tanto, deben ser eliminadas de las dinámicas de los equipos.
3. - Conocer el propio estilo de colaboración, para implantar el proceso dentro del equipo.

Tema 4. La toma de decisiones en equipo

La toma de decisiones dentro de la dinámica de un Consejo Rector.
1. - Los factores que intervienen dentro de la decisión.
2. - Estilos de la toma de decisión en el equipo de Consejo Rector.
Las diferentes etapas dentro de un proceso de toma de decisiones dentro del equipo de trabajo.
1. - Identificación del problema.
2. - Búsqueda de alternativas.
Valoración de las alternativas.
Selección.
Metodología para la toma de decisión participativa. Cómo llegar al consenso.
1. - En un marco de colaboración: Cómo alcanzar acuerdos satisfactorios.
Preparación de la sesión de toma de decisiones.
1. - Iniciación del proceso toma de decisiones.
2. - Descubrimiento de necesidades del interlocutor.
3. - Presentación de nuestra propuesta de modo persuasivo.
4. - Cómo obtener el apoyo del interlocutor.
Acción: Cierre del proceso de modo eficaz.

Módulo 2. Aplicación Teórico-Práctica de Formación y Desarrollo para Directivos de Cooperativas

En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Formación y Desarrollo para Directivos de Cooperativas. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.

Nuestra Misión

Si tienes una vocación, con nuestra ayuda puedes llevarla a tu profesión, Universal Formación te ayuda en tu camino hasta que puedas lograr tus objetivos.