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475 Horas, 19 Créditos ECTS Online / a distancia
Curso Universitario de Especialización en Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
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169€
475 Horas, 19 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia
El Curso Universitario de Especialización en Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial es una formación académica de alto nivel que busca brindar a los estudiantes los conocimientos y habilidades necesarios para desempeñarse como coaches ejecutivos y empresariales.
Este curso, diseñado por expertos en la materia, ofrece una amplia gama de contenidos teóricos y prácticos que permitirán a los participantes adquirir una comprensión profunda de las técnicas y herramientas utilizadas en el campo del coaching ejecutivo y empresarial.
Durante el desarrollo del curso, los estudiantes explorarán temas fundamentales como la comunicación efectiva, la gestión del cambio, el liderazgo, la resolución de conflictos y la toma de decisiones estratégicas. Además, se analizarán casos y situaciones reales para aprender a aplicar los conceptos y técnicas enseñadas de manera práctica.
Con el fin de proporcionar una experiencia de aprendizaje completa, se realizarán ejercicios de simulación, estudios de casos y se fomentará la participación activa de los estudiantes en debates y discusiones sobre temas relevantes.
Al finalizar el curso, los participantes estarán preparados para acompañar a líderes y profesionales en el desarrollo de sus habilidades y competencias, así como en la consecución de sus objetivos y metas profesionales. Además, podrán trabajar de manera independiente como coaches ejecutivos y empresariales, o incorporarse a equipos de recursos humanos de empresas de diversos sectores.
No pierdas la oportunidad de adquirir una formación especializada en coaching ejecutivo y empresarial. Inscríbete en el Curso Universitario de Especialización en Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial y conviértete en un profesional altamente capacitado para ayudar a otros a alcanzar su máximo potencial.
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz
Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.
Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.
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Modelo del Diploma
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:
![Diploma EUNEIZ Diploma EUNEIZ](https://www.universalformacion.com/images/aval/modelo-certificado-euneiz-principal.jpg)
![Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz](https://www.universalformacion.com/images/aval/modelo-certificado-euneiz-reverso.jpg)
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Inicio del Curso
La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año
Carga Horaria
475 Horas, 19 Créditos ECTS
Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.
Puntuable y Baremable
Este Curso cuenta con certificación, lo cual hace que sea válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.
¿Qué Incluye este Curso?
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Información del Curso
Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...
Datos Generales del Curso
Temario
Módulo 1. Avances en Introducción al coaching
Tema 1. ¿Qué es el coaching?
- El cambio, la crisis y la construcción de la identidad.
- Concepto de coaching.
- Etimología del coaching.
- Influencias del coaching.
- Diferencias del coaching con otras prácticas.
- Corrientes actuales de coaching.
Tema 2. Importancia del coaching
- ¿Por qué es importante el coaching?
- Principios y valores.
- Tipos de coaching.
- Beneficios de un coaching eficaz.
- Mitos sobre coaching.
Tema 3. Aspectos fundamentales del coaching I
- Introducción: los elementos claves para el éxito.
- Motivación.
- Autoestima.
- Autoconfianza.
Tema 4. Aspectos fundamentales del coaching II
- Responsabilidad y compromiso.
- Acción.
- Creatividad.
- Contenido y proceso.
- Posición meta.
- Duelo y cambio.
Tema 5. Ética y coaching
- Liderazgo, poder y ética.
- Confidencialidad del Proceso.
- Ética y Deontología del coach.
- Código Deontológico del Coach.
- Código Ético.
Módulo 2. Avances en el Proceso de Coaching
Tema 1. Coaching, cambio y aprendizaje
- La superación de los bloqueos.
- El deseo de avanzar.
- Coaching y aprendizaje.
- Factores que afectan al proceso de aprendizaje.
- Niveles de aprendizaje.
Tema 2. El proceso de coaching: aspectos generales
- Coaching ¿herramienta o proceso?
- Motivación en el proceso.
- La voluntad como requisito del inicio del proceso.
- Riesgos del proceso de coaching.
Tema 3. Habilidades relacionadas con el proceso
- Introducción.
- Escucha.
- Empatía.
- Mayéutica e influencia.
- La capacidad diagnóstica.
Tema 4. Fases en el proceso de coaching
- Primera fase: establecer la relación de coaching.
- Segunda fase: planificación de la acción.
- Tercera fase: ciclo de coaching.
- Cuarta Fase: evaluación y seguimiento.
- Una sesión inicial de coaching.
Tema 5. Evaluación I
- ¿Por qué es necesaria la evaluación?
- Beneficios de los programas de evaluación de coaching.
- Factores que pueden interferir en la evaluación.
- ¿Cómo evaluar?
- Herramientas de medida para la evaluación de resultados.
Tema 6. Evaluación II
- El final de la evaluación.
- Evaluación externa.
- Sesiones de evaluación continua.
- Tipos de perfiles.
- Cuestionario para evaluar a un coach.
Módulo 3. Avances en Coach y coachee
Tema 1. El coach
- La figura del coach.
- Tipos de coach.
- Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo.
Tema 2. Competencias del coach
- Competencias clave y actuación del coach.
- Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias.
- Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora.
Tema 3. La preparación de un buen coach
- Preparación técnica: formación y experiencia empresarial.
- Errores más comunes del coach.
- Capacitación para conducir las sesiones de coaching.
Tema 4. La figura del coachee
- La figura del coachee.
- Características del destinatario del coaching.
- La capacidad para recibir el coaching.
- La autoconciencia del cliente.
Módulo 4. Avances en Coaching Ejecutivo y Empresarial
Tema 1. Modelos organizativos empresariales
- Coaching y empresa.
- La importancia de las organizaciones.
- Aproximación conceptual a la organización.
- Tipos de organizaciones.
- La estructura.
Tema 2. La humanización de la organización
- Cambio y desarrollo en la organización.
- Resistencia al cambio organizacional.
- El coach como agente de cambio.
- Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
- Profesionales con vocación de persona.
Tema 3. Introducción al coaching ejecutivo
- Principios de coaching ejecutivo.
- La empresa y el coach.
- Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros.
- El proceso de coaching ejecutivo.
- Perspectivas de futuro.
Tema 4. Coaching y competencias profesionales
- Aspectos fundamentales de las competencias.
- Adquisición y desarrollo de competencias.
- Competencias profesionales.
- Competencias del coaching directivo.
- Gestión de competencias.
Tema 5. Coaching y gestión del talento
- El talento.
- Gestión del talento.
- Dimensiones del talento.
- Atraer y retener a personas con talento.
Módulo 5. Avances en Coaching y liderazgo
Tema 1. Liderazgo empresarial
- Liderazgo.
- Enfoques centrados en el líder.
- Teorías situacionales o de contingencia.
- Estilos de liderazgo.
- El papel del líder.
Tema 2. Coaching y liderazgo en la empresa
- El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
- El coaching como estilo de liderazgo.
- El coach como líder y formador de líderes.
- El líder como coach.
Tema 3. Gestión de recursos humanos
- Coaching de relaciones.
- Grupo vs. Equipo.
- Gestión de grupos y equipos.
- Recursos humanos y coaching.
Tema 4. Gestión de relaciones
- Team Building.
- Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.
Tema 5. De directivo a directivo coach
- El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional.
- Establecer límites: presión-rendimiento.
- Otras competencias necesarias en la dirección de personas.
Tema 6. Resolución de conflictos
- El conflicto como fuente del problema.
- Tipos de conflicto.
- Coaching y negociación.
- Coaching y resolución de conflictos.
Módulo 6. Avances en Técnicas de coaching
Tema 1. Introducción a las técnicas de coaching
- Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo.
- Las dinámicas: definición.
- ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
- Elección de la técnica adecuada.
- Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje.
Tema 2. Herramientas aplicadas al ámbito empresarial
- Introducción a las herramientas.
- Feedback 360º TM.
- MBTI TM.
- Método Birkman TM.
- Otras técnicas.
Tema 3. Técnicas estructurales
- Definición.
- Método GROW TM.
- Método ACHIEVE TM.
- Método OUTCOMES TM.
- Elección eficaz del objetivo: SMART TM.
Tema 4. Técnicas exploratorias
- Definición.
- Rueda de la vida.
- Escala de valores.
- Técnicas específicas para trabajar con las emociones.
- Análisis DAFO.
- Roles.
Tema 5. Técnicas y dinámicas de grupo
- Definición y clasificación.
- Técnicas de grupo grande.
- Grupo mediano.
- Técnicas de grupo pequeño.
- Técnicas que requieren del coach.
- Técnicas según su objetivo.
Módulo 7. Aplicación Teórico-Práctica de Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.
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