500 Horas, 20 Créditos ECTS Online / a distancia

Experto Universitario en
Coaching para Liderazgo Ejecutivo y Empresarial

~~500€~~ 269€

Oferta disponible:

500 Horas, 20 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia

El Experto Universitario en Coaching para Liderazgo Ejecutivo y Empresarial es un programa académico diseñado para proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para convertirse en coaches profesionales especializados en el liderazgo ejecutivo y empresarial.

Este programa se enfoca en desarrollar las competencias necesarias para guiar y apoyar a los líderes empresariales en el desarrollo de habilidades y capacidades de liderazgo efectivo. A través de un enfoque práctico y basado en evidencia, los participantes aprenderán las mejores prácticas y técnicas en coaching empresarial que les permitirán ayudar a sus clientes a alcanzar todo su potencial de liderazgo.

Con un enfoque en el liderazgo ejecutivo, los participantes adquirirán conocimientos sobre los diferentes estilos de liderazgo y cómo pueden influir en el éxito de una organización. Aprenderán a identificar las fortalezas y debilidades de los líderes y a desarrollar estrategias efectivas para mejorar sus habilidades de liderazgo. El programa también abarca temáticas relevantes como el coaching de equipos, el liderazgo transformacional, la gestión del cambio y la dirección estratégica. Además, se hace hincapié en el desarrollo de habilidades de comunicación y empatía, elementos clave en la práctica del coaching empresarial.

Al finalizar el programa, los participantes estarán preparados para trabajar como coaches especializados en liderazgo ejecutivo y empresarial. Podrán ayudar a los líderes a desarrollar su potencial, a superar obstáculos y a alcanzar el éxito en sus roles de liderazgo. Además, contarán con las habilidades necesarias para establecer y gestionar su propia práctica de coaching empresarial.

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.

Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.

Modelo de diploma de Universidad de Vitoria-Gasteiz

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Modelo del Diploma

La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.

La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:

Comienza Sin Esfuerzo

Cuando y donde quieras, a tu ritmo.

Inicio del Experto

La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año

Carga Horaria

500 Horas, 20 Créditos ECTS

Todos aquellos alumnos inscritos en este Experto en línea dispondrán de 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.

Puntuable y Baremable

Este Experto cuenta con certificación, lo cual hace que sea válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.

¿Qué Incluye este Experto?

No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

Apuntes en formato Digital
Acceso al campus virtual
Tutorías durante todo el proceso

Exámenes
Acceso multidispositivo
Tramites del Diploma

Información del Experto

Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...

Datos Generales del Experto

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

La formación de Experto Universitario en Coaching para Liderazgo Ejecutivo y Empresarial está dirigida a profesionales graduados que deseen adquirir habilidades y conocimientos en el área del liderazgo y la gestión ejecutiva en el ámbito empresarial. Los destinatarios de esta formación son:

Profesionales graduados en Administración de Empresas.
Profesionales graduados en Recursos Humanos.
Profesionales graduados en Psicología Organizacional.
Profesionales graduados en Economía.
Profesionales graduados en Ingeniería Industrial.
Otros profesionales graduados interesados en desarrollar habilidades de liderazgo ejecutivo y empresarial.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro programa de formación permanente y acogiéndose a la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

Copia de la Titulación Universitaria: Se requiere una copia por ambas caras de la titulación universitaria del candidato. Esto es esencial para verificar el nivel académico y la elegibilidad para la admisión al Experto. La titulación debe ser de ámbito oficial y estar relacionada con el campo de estudio del Experto.
Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al Experto y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

Aprender los conceptos básicos del coaching y su aplicación en el ámbito del liderazgo ejecutivo y empresarial.
Comprender el proceso de coaching y su importancia en el desarrollo y crecimiento personal y profesional.
Identificar y analizar las características necesarias de un coach y coachee efectivos.
Explorar las técnicas y herramientas utilizadas en el coaching ejecutivo y empresarial.
Desarrollar habilidades de liderazgo a través del coaching.
Aplicar las técnicas de coaching con PNL e inteligencia emocional para potenciar el desempeño y el bienestar en el ámbito empresarial.
Analizar casos prácticos de coaching para liderazgo ejecutivo y empresarial y aplicar las técnicas aprendidas.

Objetivos Específicos

Aprender los conceptos básicos del coaching y su aplicación en el ámbito ejecutivo y empresarial
Comprender el proceso de coaching y sus diferentes fases
Identificar las características y habilidades necesarias tanto para el coach como para el coachee
Explorar las particularidades y retos del coaching ejecutivo y empresarial
Analizar la relación entre coaching y liderazgo y cómo potenciar el liderazgo a través del coaching
Aprender diversas técnicas de coaching para aplicar en diferentes contextos
Comprender el uso de la PNL y la inteligencia emocional en el coaching
Aplicar los conocimientos adquiridos en casos prácticos de coaching para liderazgo ejecutivo y empresarial

Evaluación

La evaluación de nuestro Experto online se estructura en dos partes fundamentales, diseñadas para evaluar de manera exhaustiva los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes a lo largo de los distintos módulos del programa.

Evaluación Tipo Test por Módulo: Cada módulo del Experto cuenta con su propia evaluación tipo test. Esta sección consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple, generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Las preguntas están cuidadosamente ponderadas de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de cada módulo, asegurando que reflejen con precisión los aspectos más significativos de cada tema.
Ejercicio final del Experto: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo global que abarca todo el Experto. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo de todo el programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en todos los módulos del Experto.

Para aprobar el Experto y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en cada una de las evaluaciones tipo test de los módulos, así como en el ejercicio final. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias en cada parte del Experto serán acreditados.

Competencias Generales

Adquirir los conocimientos fundamentales de coaching para liderazgo ejecutivo y empresarial.
Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y escucha activa.
Aprender a establecer objetivos claros y alcanzables.
Desarrollar habilidades de liderazgo y capacidad de influencia.
Aprender a gestionar el cambio y la resiliencia en entornos empresariales.
Desarrollar habilidades de empatía y comprensión hacia los demás.
Aprender a utilizar herramientas y técnicas de coaching para el desarrollo personal y profesional.
Desarrollar habilidades de gestión del tiempo y organización personal.
Aprender a manejar conflictos y problemas en entornos empresariales.
Desarrollar habilidades de toma de decisiones efectivas.
Aprender a establecer relaciones sólidas y de confianza con los colaboradores.
Desarrollar habilidades de motivación y estímulo del talento.
Aprender a desarrollar un estilo de liderazgo auténtico y coherente.
Desarrollar habilidades de manejo de equipos de trabajo.
Aprender a promover la creatividad y la innovación en la empresa.

Competencias Específicas

Desarrollar habilidades para ejercer como coach profesional en el ámbito ejecutivo y empresarial.
Aplicar las técnicas y herramientas propias del coaching para el desarrollo del liderazgo ejecutivo.
Comprender los procesos cognitivos y emocionales involucrados en el coaching y liderazgo.
Adquirir habilidades de comunicación efectiva y escucha activa para facilitar procesos de coaching y liderazgo.
Identificar oportunidades de mejora y potencial en los coaches y líderes empresariales.
Fomentar la capacidad de autogestión y automotivación en los coaches y líderes.
Desarrollar habilidades para establecer metas y objetivos claros y alcanzables.
Aplicar técnicas y herramientas de programación neurolingüística (PNL) e inteligencia emocional en los procesos de coaching.
Promover el desarrollo de habilidades de liderazgo transformacional y estratégico.
Evaluar el progreso y los resultados de los procesos de coaching y liderazgo.

Temario

Módulo 1. Avances en Introducción al coaching

Tema 1. ¿Qué es el coaching?

El cambio, la crisis y la construcción de la identidad.
Concepto de coaching.
Etimología del coaching.
Influencias del coaching.
Diferencias del coaching con otras prácticas.
Corrientes actuales de coaching.

Tema 2. Importancia del coaching

¿Por qué es importante el coaching?
Principios y valores.
Tipos de coaching.
Beneficios de un coaching eficaz.
Mitos sobre coaching.

Tema 3. Aspectos fundamentales del coaching (I)

Introducción: los elementos claves para el éxito.
Motivación.
Autoestima.
Autoconfianza.

Tema 4. Aspectos fundamentales del coaching (II)

Responsabilidad y compromiso.
Acción.
Creatividad.
Contenido y proceso.
Posición meta.
Duelo y cambio.

Tema 5. Ética y coaching

Liderazgo, poder y ética.
Confidencialidad del Proceso.
Ética y Deontología del coach.
Código Deontológico del Coach.
Código Ético.

Módulo 2. Avances en El proceso de coaching

Tema 1. Coaching, cambio y aprendizaje

La superación de los bloqueos.
El deseo de avanzar.
Coaching y aprendizaje.
Factores que afectan al proceso de aprendizaje.
Niveles de aprendizaje.

Tema 2. El proceso de coaching: aspectos generales

Coaching ¿herramienta o proceso?
Motivación en el proceso.
La voluntad como requisito del inicio del proceso.
Riesgos del proceso de coaching.

Tema 3. Habilidades relacionadas con el proceso

Introducción.
Escucha.
Empatía.
Mayéutica e influencia.
La capacidad diagnóstica.

Tema 4. Fases en el proceso de coaching

Primera fase: establecer la relación de coaching.
Segunda fase: planificación de la acción.
Tercera fase: ciclo de coaching.
Cuarta Fase: evaluación y seguimiento.
Una sesión inicial de coaching.

Tema 5. Evaluación (I)

¿Por qué es necesaria la evaluación?
Beneficios de los programas de evaluación de coaching.
Factores que pueden interferir en la evaluación.
¿Cómo evaluar?
Herramientas de medida para la evaluación de resultados.

Tema 6. Evaluación (II)

El final de la evaluación.
Evaluación externa.
Sesiones de evaluación continua.
Tipos de perfiles.
Cuestionario para evaluar a un coach.

Módulo 3. Avances en el Coach y coachee

Tema 1. El coach

La figura del coach.
Tipos de coach.
Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo.

Tema 2. Competencias del coach

Competencias clave y actuación del coach.
Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias.
Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora.

Tema 3. La preparación de un buen coach

Preparación técnica: formación y experiencia empresarial.
Errores más comunes del coach.
Capacitación para conducir las sesiones de coaching.

Tema 4. La figura del coachee

La figura del coachee.
Características del destinatario del coaching.
La capacidad para recibir el coaching.
La autoconciencia del cliente.

Módulo 4. Avances en el Coaching Ejecutivo y Empresarial

Tema 1. Modelos organizativos empresariales

Coaching y empresa.
La importancia de las organizaciones.
Aproximación conceptual a la organización.
Tipos de organizaciones.
La estructura.

Tema 2. La humanización de la organización

Cambio y desarrollo en la organización.
Resistencia al cambio organizacional.
El coach como agente de cambio.
Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
Profesionales con vocación de persona.

Tema 3. Introducción al coaching ejecutivo

Principios de coaching ejecutivo.
La empresa y el coach.
Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros.
El proceso de coaching ejecutivo.
Perspectivas de futuro.

Tema 4. Coaching y competencias profesionales

Aspectos fundamentales de las competencias.
Adquisición y desarrollo de competencias.
Competencias profesionales.
Competencias del coaching directivo.
Gestión de competencias.

Tema 5. Coaching y gestión del talento

El talento.
Gestión del talento.
Dimensiones del talento.
Atraer y retener a personas con talento.

Módulo 5. Avances en Coaching y liderazgo

Tema 1. Liderazgo empresarial

Liderazgo.
Enfoques centrados en el líder.
Teorías situacionales o de contingencia.
Estilos de liderazgo.
El papel del líder.

Tema 2. Coaching y liderazgo en la empresa

El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
El coaching como estilo de liderazgo.
El coach como líder y formador de líderes.
El líder como coach.

Tema 3. Gestión de recursos humanos

Coaching de relaciones.
Grupo vs. Equipo.
Gestión de grupos y equipos.
Recursos humanos y coaching.

Tema 4. Gestión de relaciones

Team Building.
Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.

Tema 5. De directivo a directivo coach

El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional.
Establecer límites: presión-rendimiento.
Otras competencias necesarias en la dirección de personas.

Tema 6. Resolución de conflictos

El conflicto como fuente del problema.
Tipos de conflicto.
Coaching y negociación.
Coaching y resolución de conflictos.

Módulo 6. Avances en las Técnicas de coaching

Tema 1. Introducción a las técnicas de coaching

Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo.
Las dinámicas: definición.
¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
Elección de la técnica adecuada.
Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje.

Tema 2. Herramientas aplicadas al ámbito empresarial

Introducción a las herramientas.
Feedback 360º TM.
MBTI TM.
Método Birkman TM.
Otras técnicas.

Tema 3. Técnicas estructurales

Definición.
Método GROW TM.
Método ACHIEVE TM.
Método OUTCOMES TM.
Elección eficaz del objetivo: SMART TM.

Tema 4. Técnicas exploratorias

Definición.
Rueda de la vida.
Escala de valores.
Técnicas específicas para trabajar con las emociones.
Análisis DAFO.
Roles.

Tema 5. Técnicas y dinámicas de grupo

Definición y clasificación.
Técnicas de grupo grande.
Grupo mediano.
Técnicas de grupo pequeño.
Técnicas que requieren del coach.
Técnicas según su objetivo.

Módulo 7. Avances en Coaching con PNL e inteligencia emocional

Tema 1. Coaching e inteligencia emocional I

¿Qué es la Inteligencia emocional?
Componentes de la Inteligencia emocional.
Habilidades de Inteligencia Emocional.
Cociente intelectual e inteligencia emocional.

Tema 2. Coaching e inteligencia emocional II

Inteligencia emocional y vida personal.
Inteligencia emocional y vida empresarial.
Técnicas para aumentar la Inteligencia Emocional.

Tema 3. Coaching y PNL I

¿Qué es la PNL?
Principios de PNL.
PNL y sistemas representacionales.
Coaching y PNL.

Tema 4. Coaching y PNL II

Marcos de la PNL.
Prácticas y procesos de PNL.
Metaprogramas.
Estrategias con PNL.

Módulo 8. Aplicación y Análisis en Coaching para Liderazgo Ejecutivo y Empresarial

El Desafío Integrador del Experto está diseñado para graduados, donde se espera una aplicación y análisis detallados en Coaching para Liderazgo Ejecutivo y Empresarial. Este proyecto final desafía a los estudiantes a enfrentar un problema específico o una oportunidad en su campo de estudio, requiriendo un enfoque analítico, creativo y estratégico. La tarea incluirá la formulación de hipótesis, la recopilación y análisis de datos, y la presentación de conclusiones sólidamente argumentadas. El soporte y la orientación del equipo docente estarán disponibles a lo largo del proyecto para potenciar la calidad y el impacto del trabajo final.

Nuestra Misión

Si tienes una vocación, con nuestra ayuda puedes llevarla a tu profesión, Universal Formación te ayuda en tu camino hasta que puedas lograr tus objetivos.