175 Horas, 7 Créditos ECTS Online / a distancia

Curso Universitario de Especialización en Liderazgo Efectivo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

~~180€~~ 99€

Oferta disponible:

175 Horas, 7 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia

El Curso Universitario de Especialización en Liderazgo Efectivo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento es una formación académica diseñada para brindar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para liderar de manera efectiva y gestionar equipos de trabajo de alto rendimiento.

Este curso, impartido por profesionales especializados en el ámbito del liderazgo y la gestión de equipos, ofrece un enfoque teórico-práctico que combina la adquisición de conocimientos con la aplicación de técnicas y herramientas prácticas. Los estudiantes aprenderán las teorías y conceptos fundamentales del liderazgo efectivo y la gestión de equipos de alto rendimiento, así como las estrategias y prácticas más innovadoras utilizadas en el ámbito de los negocios y organizaciones.

Al finalizar el Curso Online en Liderazgo Efectivo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento, los participantes estarán capacitados para desempeñar roles de liderazgo en diversos ámbitos profesionales, aplicando los conocimientos adquiridos en la formación de equipos de alto rendimiento y alcanzando resultados exitosos.

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.

Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.

Modelo de diploma de Universidad de Vitoria-Gasteiz

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Modelo del Diploma

La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.

La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:

Comienza Sin Esfuerzo

Cuando y donde quieras, a tu ritmo.

Inicio del Curso

La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año

Carga Horaria

175 Horas, 7 Créditos ECTS

Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.

Puntuable y Baremable

Este Curso cuenta con certificación, lo cual hace que sea válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.

¿Qué Incluye este Curso?

No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

Apuntes en formato Digital
Vídeos en alta calidad
Tutorías durante todo el proceso

Exámenes
Acceso multidispositivo
Tramites del Diploma

Información del Curso

Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

El Curso Universitario de Especialización en Liderazgo Efectivo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento está diseñado con el objetivo de brindar conocimientos y habilidades a un perfil específico de estudiantes que se encuentren interesados en desarrollar su liderazgo y gestionar equipos de manera efectiva en entornos profesionales exigentes.

Profesionales en cargos de dirección o supervisión que deseen fortalecer sus habilidades de liderazgo y gestión de equipos.
Responsables de proyectos o emprendedores que busquen adquirir herramientas para liderar y gestionar equipos de alto rendimiento.
Estudiantes o egresados de carreras relacionadas con el ámbito empresarial o de recursos humanos que deseen especializarse en el liderazgo y la gestión de equipos.
Profesionales de cualquier sector que deseen adquirir conocimientos y competencias en liderazgo y gestión de equipos para potenciar su desarrollo profesional.
Personas que se encuentren interesadas en adquirir habilidades de liderazgo y gestión de equipos para mejorar su desempeño en el ámbito laboral.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

Aprender técnicas avanzadas de mando y dirección de equipos.
Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo en la gestión de equipos de alto rendimiento.
Comprender los fundamentos teóricos del liderazgo y su aplicación práctica en el ámbito empresarial.
Adquirir conocimientos sobre las distintas teorías y enfoques de la gestión de equipos de alto rendimiento.
Desarrollar habilidades en la comunicación efectiva y la resolución de conflictos en equipos de trabajo.
Aplicar técnicas y herramientas para la motivación y el fomento del compromiso en los equipos.
Desarrollar habilidades en la toma de decisiones y la gestión del cambio en contextos de liderazgo.
Evaluar y gestionar el desempeño de los miembros del equipo para mejorar la eficiencia y la productividad.
Desarrollar habilidades para la construcción y el mantenimiento de relaciones laborales sólidas y colaborativas.
Identificar y desarrollar habilidades de liderazgo personal orientadas al crecimiento y la superación profesional.

Objetivos Específicos

Desarrollar habilidades de mando y dirección de equipos.
Aplicar técnicas avanzadas de liderazgo efectivo.
Mejorar la capacidad de gestión de equipos de alto rendimiento.
Incrementar la eficacia en la toma de decisiones en el ámbito del liderazgo y la gestión de equipos.
Potenciar la comunicación efectiva dentro de los equipos de trabajo.
Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración entre los miembros.
Identificar y desarrollar las competencias necesarias para el liderazgo efectivo.
Mejorar la capacidad de motivar y persuadir a los miembros del equipo.
Impulsar el desarrollo y crecimiento personal como líder en un entorno laboral.
Adquirir conocimientos y herramientas para la gestión de conflictos y resolución de problemas dentro de los equipos.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

Gerente de proyectos
Director de recursos humanos
Consultor de liderazgo y gestión
Coach ejecutivo
Especialista en desarrollo organizacional
Analista de liderazgo empresarial
Gestor de cambio organizacional
Especialista en trabajo en equipo
Director de operaciones
Estratega empresarial
Gerente de calidad y mejora continua
Director de relaciones laborales
Gerente de desarrollo de talento
Especialista en gestión del desempeño
Director de formación y desarrollo
Gerente de comunicación interna

Competencias Generales

Desarrollar habilidades de comunicación efectiva dentro de un equipo de trabajo.
Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.
Mejorar la capacidad de liderazgo y toma de decisiones.
Promover la motivación y el compromiso de los miembros del equipo.
Desarrollar competencias para la resolución de conflictos y la gestión de la diversidad.
Adquirir conocimientos sobre técnicas de mando y dirección de equipos.
Aplicar teorías y herramientas de liderazgo efectivo en la gestión de equipos de alto rendimiento.
Fomentar el desarrollo profesional y personal de los colaboradores.
Mejorar la productividad y eficacia de los equipos de trabajo.
Promover la creatividad e innovación en el ámbito laboral.

Competencias Específicas

Desarrollar habilidades de mando y dirección de equipos de trabajo.
Aplicar técnicas avanzadas de liderazgo efectivo.
Gestionar y motivar equipos de alto rendimiento.
Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración entre los miembros del equipo.
Comunicarse de manera efectiva y asertiva con los miembros del equipo.
Tomar decisiones estratégicas y gestionar el cambio de manera efectiva.
Fomentar la creatividad e innovación en el equipo de trabajo.
Gestionar los conflictos y resolver problemas de manera efectiva.
Desarrollar habilidades de coaching para potenciar el desempeño del equipo.
Evaluar el rendimiento y resultados del equipo, identificando oportunidades de mejora.

Temario

Módulo 1. Avances en Técnicas de Mando y Dirección de Equipos

Tema 1. El papel de la jefatura en perspectiva.

Doble lealtad del jefe La Organización: lo funcional y lo operativo.
Autoridad y responsabilidad Clases de autoridad.
Estilos de dirección autocrática, liberal y catalizador o interactivo.
Algunas hipótesis sobre el comportamiento humano Cómo hacemos estas hipótesis y cómo influyen sobre el estilo de Dirección.
Las necesidades de los individuos.
Las dimensiones del mando.

Tema 2. La motivación, motor del trabajo en grupo.

Las necesidades de los trabajadores y de la empresa.
Moral de grupo y papel del mando.
Estatus y papeles La motivación.

Tema 3. Fijación de objetivos.

Suposiciones sobre el establecimiento de objetivos El ciclo de la Dirección.
Deseos, actividades y objetivos. Terminología y conceptos.
Por qué fracasa a veces la dirección por objetivos.
Comportamientos orientados hacia los objetivos frente a comportamientos orientados hacia las tareas. Logro frente a desconcierto Riesgo frente a seguridad.
Criterios para la evaluación de los objetivos.
Pautas para la utilización de los objetivos como factor de motivación.

Tema 4. La comunicación personal, herramienta básica del jefe.

Elementos básicos del proceso comunicativo.
Requisitos para que exista una buena comunicación.
Dimensiones de la comunicación personal: ambiente, blanco y condicionamiento.
Utilización y tipo de preguntas en una comunicación eficaz.
Las conductas directivas en la comunicación.
Las conductas no directivas.
La escucha activa Barreras a la escucha.

Tema 5. La organización del tiempo en el trabajo.

Claves para la utilización eficaz del tiempo disponible: métodos de trabajo.
La agenda de trabajo.
Lo urgente y lo importante Plan diario.

Tema 6. Formación y desarrollo de los colaboradores.

La formación en perspectiva El mando como formador.
El aprendizaje como cambio de comportamientos.
Principios psicopedagógicos Conceptos frente a memoria.
El aprendizaje y el olvido Evaluación de la formación.

Módulo 2. Aplicación Teórico-Práctica de Liderazgo Efectivo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Liderazgo Efectivo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.

Nuestra Misión

Si tienes una vocación, con nuestra ayuda puedes llevarla a tu profesión, Universal Formación te ayuda en tu camino hasta que puedas lograr tus objetivos.