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400 Horas, 16 Créditos ECTS Online / a distancia
Curso Universitario de Especialización en Project Management. Certificaciones Internacionales
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199€
400 Horas, 16 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia
El Curso Universitario de Especialización en Project Management es una formación de nivel universitario dirigida a profesionales interesados en adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para gestionar proyectos de manera eficiente y exitosa.
A lo largo del curso, los participantes ampliarán sus competencias en áreas clave como la gestión de alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos y comunicación. Además, se abordarán temas relacionados con la identificación y gestión de riesgos, el uso de herramientas y técnicas de gestión de proyectos, la elaboración de presupuestos y la realización de evaluaciones post-proyecto.
Una de las características destacadas de este curso es la posibilidad de obtener certificaciones internacionales reconocidas a nivel global, como el Project Management Professional (PMP) y el Agile Certified Practitioner (ACP), lo cual aporta un valor adicional al perfil profesional de los participantes.
El programa de estudios se desarrolla mediante una combinación de clases teóricas, casos prácticos, discusiones en grupo y actividades de aplicación, lo que permite una formación integral y práctica. Además, se fomenta la interacción entre los participantes y se promueve el trabajo en equipo, mediante la realización de proyectos conjuntos y la participación en foros de discusión.
El Curso Universitario de Especialización en Project Management se imparte en modalidad online, lo cual brinda flexibilidad a los estudiantes para organizar su tiempo de estudio de acuerdo a sus necesidades.
Al finalizar el curso, los participantes habrán adquirido las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar proyectos de forma eficiente, aplicando las mejores prácticas y utilizando herramientas y técnicas actualizadas. Además, contarán con las certificaciones internacionales que respaldarán su experiencia en esta área y les brindarán una ventaja competitiva en el mercado laboral.
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz
Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.
Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.
Modelo del Diploma
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:
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Inicio del Curso
La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año
Carga Horaria
400 Horas, 16 Créditos ECTS
Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.
Puntuable y Baremable
Este Curso cuenta con certificación, lo cual hace que sea válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.
¿Qué Incluye este Curso?
No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.
Información del Curso
Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...
Datos Generales del Curso
Temario
Módulo 1. Avances en Project Management. Certificaciones Internacionales
Tema 1. Introducción a la gestión de proyectos
- Introducción.
- ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
- ¿Qué es un Proyecto?
- Operaciones y proyectos.
- ¿Qué es un Plan de Proyecto?
- Vocabulario común.
- Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos.
- Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos.
- Ejercicios prácticos on-line.
Tema 2. Metodología del proyecto
- Introducción.
- El PMI.
- La metodología.
- Los criterios de éxito.
- El origen de los proyectos.
- El portafolio de proyectos.
- Tipos de organizaciones.
- El papel de jefe de proyecto.
- Elaboración de un proyecto de un negocio.
- Ejercicios prácticos on-line.
Tema 3. Esquema del conocimiento
- Introducción.
- Ciclo de vida de gestión del proyecto.
- Grupos de procesos y ciclo de vida.
- Las áreas de conocimiento.
- Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos.
- Ejercicios prácticos on-line.
Tema 4. Inicio y planificación del proyecto. Alcance
- Introducción.
- La fase de inicio.
- La gestión del alcance.
- Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente.
- Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa.
- Ejercicios prácticos on-line.
Tema 5. Planificación del proyecto. Tiempo
- Introducción.
- La fase de planificación.
- La gestión del tiempo.
- Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo.
- Ejercicios prácticos on-line.
Tema 6. Costes control del proyecto
- Introducción.
- La gestión de costes.
- La fase de control y seguimiento.
- Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo.
- Ejercicios prácticos on-line.
Tema 7. Gestión del riesgo.
- Introducción.
- El ciclo de la gestión de los riesgos.
- El plan de gestión de riesgos.
- Identificación de los riesgos.
- Análisis de riesgos.
- Análisis cualitativo.
- Análisis cuantitativo.
- Planificación de la respuesta a los riesgos.
- Seguimiento y control de riesgos.
- Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos.
- Ejercicios prácticos on-line.
Tema 8. Gestión de la calidad.
- Introducción.
- Los pioneros de la calidad y su enfoque.
- Enfoques conceptuales globales de la calidad.
- Etapas de la gestión de la calidad.
- Herramientas de la gestión de la calidad.
- Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto.
- Ejercicios prácticos on-line.
Tema 9. Gestión de los stakeholders
- Introducción.
- Identificación de los stakeholders.
- Planificar la gestión de los stakeholders.
- Gestionar y Controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders.
- Analizar los stakeholders en una situación determinada.
- Ejercicios prácticos on-line.
Tema 10. Gestión de la comunicación
- Introducción.
- La planificación de las comunicaciones.
- Gestión de las comunicaciones.
- Controlar las comunicaciones.
- Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto.
- Ejercicios prácticos on-line.
Tema 11. Gestión de los recursos humanos
- Introducción.
- La gestión de los recursos humanos del proyecto.
- Tipos de organizaciones.
- Principales actores y roles en los proyectos.
- Definición y organización del proyecto.
- El histograma de recursos.
- El equipo de trabajo.
- Habilidades de gestión y dirección de proyectos.
- Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos.
- Ejercicios prácticos on-line.
Tema 12. Gestión del aprovisionamiento
- Introducción.
- ¿Qué es aprovisionar?
- Las compras y el aprovisionamiento.
- El proceso de aprovisionamiento.
- Contratos.
- Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto.
- Ejercicios prácticos on-line.
Tema 13. Gestión de la integración. Ejecución. Cierre.
- Introducción.
- La gestión de la integración del proyecto.
- Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
- Cerrar el proyecto.
- Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, con relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito…
- Ejercicios prácticos on-line.
Módulo 2. Aplicación Teórico-Práctica de Project Management. Certificaciones Internacionales
En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Project Management. Certificaciones Internacionales. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.
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