Curso Universitario de Especialización en Desarrollo de Competencias Directivas para Liderar y Motivar Equipos

Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. 

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

• Desarrollar habilidades directivas para influir de manera efectiva en los equipos de trabajo.
• Aprender técnicas de motivación que permitan generar un ambiente de trabajo positivo y productivo.
• Mejorar la capacidad de toma de decisiones, teniendo en cuenta diferentes variables y perspectivas.
• Adquirir conocimientos teóricos y prácticos sobre el desarrollo de competencias directivas.
• Capacitar a los asistentes para liderar y motivar equipos de manera eficiente.
• Mejorar la comunicación y la capacidad de negociación con el fin de lograr resultados óptimos en el trabajo en equipo.

Objetivos Específicos

• Aprender habilidades directivas que permitan influir de manera efectiva en las personas y en el entorno laboral.
• Desarrollar competencias para motivar y liderar equipos de trabajo.
• Mejorar la capacidad de toma de decisiones, considerando diferentes perspectivas y herramientas para analizar situaciones complejas.
• Fortalecer la capacidad de comunicación, tanto verbal como no verbal, para liderar de manera efectiva y transmitir mensajes claros.
• Mejorar las habilidades para trabajar en equipo y fomentar la colaboración entre los miembros del equipo.
• Desarrollar habilidades de negociación para alcanzar acuerdos y soluciones ganar-ganar.
• Aprender a gestionar conflictos de manera constructiva, promoviendo la resolución pacífica y el respeto entre los miembros del equipo de trabajo.
• Fomentar la creatividad y la innovación en el entorno laboral, promoviendo el pensamiento lateral y la generación de ideas nuevas.
• Desarrollar habilidades de planificación y organización, para optimizar el tiempo y los recursos disponibles.
• Mejorar la capacidad de adaptación al cambio y la resiliencia ante situaciones adversas.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

1. Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
2. Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

• Gerente de Recursos Humanos
• Director de Operaciones
• Consultor de Gestión de Equipos
• Coordinador de Proyectos
• Formador en Liderazgo y Motivación
• Coach Empresarial
• Analista de Desarrollo Organizacional
• Especialista en Gestión del Cambio
• Dirección de Marketing
• Director de Ventas

Competencias Generales

• Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo
• Fomentar la motivación y satisfacción en los equipos de trabajo
• Mejorar la capacidad de influir positivamente en los demás
• Tomar decisiones acertadas y basadas en análisis y reflexión
• Desarrollar habilidades de comunicación efectiva
• Promover el trabajo en equipo y la colaboración
• Gestionar el tiempo y los recursos de manera eficiente
• Promover la resolución de conflictos de forma constructiva
• Desarrollar habilidades de negociación y persuasión
• Fomentar la creatividad y la innovación en el equipo
• Promover la adaptabilidad y la flexibilidad en el liderazgo
• Gestionar el cambio de manera efectiva

Competencias Específicas

• Habilidades de liderazgo: capacidad para inspirar, guiar y motivar a equipos hacia el logro de objetivos organizacionales.
• Toma de decisiones efectiva: habilidad para analizar situaciones, evaluar diferentes opciones y tomar decisiones fundamentadas.
• Comunicación efectiva: capacidad para transmitir ideas y mensajes de manera clara, concisa y persuasiva.
• Trabajo en equipo: habilidad para trabajar de manera colaborativa, fomentar la cooperación y gestionar conflictos dentro de los equipos.
• Gestión del cambio: capacidad para adaptarse a nuevos escenarios y liderar eficientemente procesos de cambio organizacional.
• Gestión del tiempo: habilidad para organizar y administrar adecuadamente el tiempo, estableciendo prioridades y cumpliendo plazos.
• Pensamiento estratégico: capacidad para visualizar el panorama general, identificar oportunidades y desafíos, y desarrollar estrategias para el éxito a largo plazo.
• Orientación a resultados: enfoque en el logro de metas y objetivos organizacionales, asegurándose de que los equipos también estén enfocados en ellos.
• Resolución de problemas: capacidad para identificar y analizar problemas, proponer soluciones eficientes y tomar medidas apropiadas.
• Empoderamiento: habilidad para fomentar la autonomía y la responsabilidad dentro de los equipos, promoviendo la toma de decisiones y el desarrollo individual.