175 Horas, 7 Créditos ECTS Online / a distancia

Curso Universitario de Especialización en Métodos Efectivos para la Dirección y Coordinación de Equipos

~~180€~~ 95€

Oferta disponible:

175 Horas, 7 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia

El Curso Universitario de Especialización en Métodos Efectivos para la Dirección y Coordinación de Equipos es una formación académica diseñada para aquellos profesionales que deseen adquirir las habilidades necesarias para liderar y gestionar equipos de manera eficiente.

En este curso, los participantes aprenderán las técnicas y estrategias fundamentales para dirigir y coordinar equipos de trabajo, incluyendo la gestión del talento, la comunicación efectiva, la toma de decisiones, el trabajo en equipo y el liderazgo.

El programa de estudio se estructura en torno a materias clave como la psicología organizacional, el análisis de procesos, la gestión del cambio y la resolución de conflictos. Los participantes también tendrán la oportunidad de profundizar en temas como la motivación, la negociación y la delegación. El enfoque de este curso es práctico y orientado a la aplicación efectiva de los conceptos y herramientas aprendidas. Los participantes tendrán la oportunidad de poner en práctica sus conocimientos a través de casos reales y ejercicios prácticos.

Al finalizar el curso, los graduados serán capaces de liderar y coordinar equipos de manera efectiva, maximizando el potencial de cada miembro y logrando resultados óptimos. Este curso es ideal para aquellos profesionales que deseen avanzar en su carrera y alcanzar puestos de mayor responsabilidad en la gestión de equipos.

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.

Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.

Modelo de diploma de Universidad de Vitoria-Gasteiz

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Modelo del Diploma

La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.

La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:

Comienza Sin Esfuerzo

Cuando y donde quieras, a tu ritmo.

Inicio del Curso

La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año

Carga Horaria

175 Horas, 7 Créditos ECTS

Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.

Puntuable y Baremable

Este Curso cuenta con certificación, lo cual hace que sea válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.

¿Qué Incluye este Curso?

No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

Apuntes en formato Digital
Vídeos en alta calidad
Tutorías durante todo el proceso

Exámenes
Acceso multidispositivo
Tramites del Diploma

Información del Curso

Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

El Curso Universitario de Especialización en Métodos Efectivos para la Dirección y Coordinación de Equipos es una formación diseñada para dirigirse a un perfil específico de estudiantes que buscan adquirir conocimientos y habilidades en la gestión y liderazgo de equipos en el ámbito profesional. Los destinatarios de esta formación incluyen:

Profesionales que ocupan o aspiren a ocupar puestos de dirección y coordinación de equipos en cualquier sector de actividad.
Estudiantes universitarios o graduados que deseen complementar su formación en el área de gestión de equipos y adquirir herramientas efectivas para liderar con éxito.
Personas interesadas en emprender proyectos propios y que reconocen la importancia de desarrollar habilidades de dirección y coordinación de equipos para alcanzar sus objetivos.
Profesionales de recursos humanos que deseen ampliar sus conocimientos sobre métodos efectivos para la dirección y coordinación de equipos y aplicarlos en su ámbito laboral.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

Desarrollar habilidades de dirección y coordinación de equipos de trabajo.
Aplicar enfoques estratégicos para mejorar la eficacia en la dirección de equipos.
Comprender y aplicar métodos efectivos de comunicación y motivación dentro de equipos de trabajo.
Capacitar a los participantes para tomar decisiones basadas en el análisis y evaluación del desempeño individual y colectivo.
Promover el desarrollo de competencias de liderazgo y gestión del talento.
Proporcionar conocimientos y herramientas para gestionar conflictos y desarrollar soluciones colaborativas en equipos de trabajo.
Desarrollar la capacidad de adaptación y flexibilidad frente a los cambios en la dirección y coordinación de equipos.
Fomentar la integración y colaboración efectiva entre los miembros de un equipo de trabajo.
Impulsar el desarrollo de la inteligencia emocional en la dirección de equipos.
Mejorar la eficiencia y productividad de los equipos de trabajo a través de la implementación de métodos efectivos.

Objetivos Específicos

Adquirir conocimientos avanzados en estrategias de dirección de equipos de trabajo.
Aplicar de manera teórico-práctica métodos efectivos para la dirección y coordinación de equipos.
Desarrollar habilidades de liderazgo para dirigir de forma eficiente y efectiva equipos de trabajo.
Mejorar capacidad de comunicación y manejo de conflictos dentro de un equipo de trabajo.
Fomentar la colaboración y la sinergia entre los miembros de un equipo de trabajo.
Optimizar la planificación y organización de tareas dentro de un equipo.
Identificar y utilizar correctamente herramientas y técnicas que permitan mejorar la gestión de equipos.
Potenciar la motivación y el compromiso de los miembros del equipo.
Evaluar y controlar el desempeño de un equipo de trabajo.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

Director de Recursos Humanos
Coordinador de equipos de trabajo
Consultor de dirección y coordinación de equipos
Gestor de proyectos
Coach empresarial
Formador en habilidades directivas
Analista de procesos de trabajo
Especialista en gestión del talento
Responsable de desarrollo de equipos
Asesor de dirección en empresas
Gerente de operaciones
Especialista en gestión del cambio organizacional
Coordinador de calidad y mejora continua
Líder de equipos de alto rendimiento
Gestor de la comunicación interna
Estratega empresarial
Gestor del talento y el liderazgo
Experto en técnicas de motivación
Responsable de gestión del conocimiento
Analista de rendimiento de equipos de trabajo

Competencias Generales

Aprender técnicas y estrategias efectivas para la dirección y coordinación de equipos de trabajo.
Desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación necesarias para la dirección de equipos.
Adquirir conocimientos sobre los diferentes métodos y enfoques utilizados en la dirección de equipos.
Aprender a gestionar conflictos y resolver problemas en equipos de trabajo.
Desarrollar habilidades de trabajo en equipo y colaboración para lograr objetivos comunes.
Capacitarse en la toma de decisiones basada en análisis y evaluación de información relevante.
Aprender a motivar y mantener la satisfacción de los miembros del equipo para mejorar su desempeño.

Competencias Específicas

Desarrollar habilidades de liderazgo para dirigir y coordinar eficientemente equipos de trabajo.
Aplicar estrategias de dirección y coordinación de equipos para alcanzar los objetivos establecidos.
Identificar y aprovechar las fortalezas individuales de los miembros del equipo para optimizar su rendimiento colectivo.
Gestionar de manera efectiva los conflictos y problemas que puedan surgir en equipos de trabajo.
Fomentar la comunicación efectiva y el trabajo en equipo para lograr resultados sobresalientes.
Implementar métodos y herramientas para la evaluación y mejora continua de la eficiencia y productividad del equipo.
Desarrollar habilidades de motivación y compromiso en los miembros del equipo.
Evaluar y seleccionar estrategias de dirección y coordinación adecuadas en función de las características del equipo y la situación.
Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo, inclusivo y respetuoso.
Aplicar técnicas de delegación adecuadas para potenciar el desarrollo y autonomía de los miembros del equipo.

Temario

Módulo 1. Avances en Estrategias de Dirección de Equipos de Trabajo

Tema 1. La comunicación.

La comunicación.
1. La comunicación en la sociedad.
2. Áreas de influencia en la comunicación.
3. Los 5 mitos de la comunicación.
4. Comunicación & Información.
5. Traspaso de información.
6. Perdida de carga informativa.
7. Elementos de la comunicación.
8. Contexto.
9. Retroalimentación.
10. Tipos de comunicación.
11. Axiomas de la comunicación.
12. Barreras de la comunicación.
13. Comunicación verbal.
14. Requisitos del lenguaje.
15. Expresiones que dificultan la comunicación.
16. La escucha activa.
17. Técnica escucha activa: Lenguaje verbal.
18. Técnica escucha activa: Lenguaje no verbal.
19. Comunicación formal e informal.
20. Direccionalidad de la comunicación.
21. Tipos de organización según su estilo de comunicación.
22. Comunicación interna y externa.
23. Comunicación externa.
24. Comunicación interna y corporativa.
25. Objetivos de la comunicación interna.
Plan de comunicación Interna.
1. ¿Qué entendemos por Plan de Comunicación interna?
2. Protagonistas del plan de comunicación.
3. Fases del plan comunicación.

Tema 2. Trabajo en equipo

Trabajo en equipo.
¿Cuál sería el objetivo general?
Equipo de trabajo.
Características del trabajo en equipo.
Para ello necesito… (I).
Grupo vs equipo.
Curva de rendimiento del equipo.
Retos de los equipos.
Al inicio de la formación del equipo.
Roles de grupo.
Roles facilitadores.
Roles negativos.
Rol de líder.
El líder.
Conducta de líder.
Las estrategias del líder.
Conducta grupal.
¿Por qué fallan los equipos?
Consejos para tu equipo.
Reuniones eficaces: Preparación.
Reuniones eficaces: Convocatoria.
Reuniones eficaces: Dirección.
Reuniones eficaces: Seguimiento (Acta).
Reuniones eficaces: Objetivos.
Reuniones eficaces: Toma de decisiones.
Reuniones eficaces: Tiempo.
Técnicas de dinamización de reuniones y toma de decisiones.

Tema 3. Toma de decisiones.

Toma de decisiones.
Problema/decisión.
Tipos de decisiones.
Estilos de decisión.
La racionalidad y las decisiones.
Toma de decisiones en grupo.
Eficiencia/Eficacia.
Técnicas de planificación.
Etapas del proceso de toma de decisiones.
Proceso de la toma de decisiones.
Diagrama de espina de pescado.
Diagrama de Pareto.
Generación de alternativas.
Ejemplo de hoja de planificación.
Técnicas de toma de decisiones grupales.
Técnica del grupo nominal.
Brainstorming.
La selección ponderada.

Tema 4. La negociación.

La negociación.
1. Que es el conflicto.
2. ¿Qué es la negociación?
3. Tipo de negociador.
4. Estilos de negociación.
5. Fases de la negociación.
6. Planificación.
7. Desarrollo.
8. Cierre.
9. Estrategias de negociación.
10. Pasos de la negociación por intereses.
11. ¿Qué es la Facilitación?
Las tácticas.
1. Tipos de tácticas.
2. Lenguaje y negociación.
3. Asertividad.
4. Lugar de negociación.
5. Negociar en nuestro terreno.
6. Negociar en su terreno.
7. Negociar en terreno neutral.

Módulo 2. Aplicación Teórico-Práctica de Métodos Efectivos para la Dirección y Coordinación de Equipos

En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Métodos Efectivos para la Dirección y Coordinación de Equipos. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.

Nuestra Misión

Si tienes una vocación, con nuestra ayuda puedes llevarla a tu profesión, Universal Formación te ayuda en tu camino hasta que puedas lograr tus objetivos.