125 Horas, 5 Créditos ECTS Online / a distancia

Curso Universitario de Especialización en Coaching para el Desarrollo y Mejora de Equipos Organizacionales

~~130€~~ 95€

Oferta disponible:

125 Horas, 5 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia

El Curso Universitario de Especialización en Coaching para el Desarrollo y Mejora de Equipos Organizacionales es una propuesta académica diseñada para brindar a los participantes las herramientas necesarias para potenciar el rendimiento y la eficacia de los equipos de trabajo en el ámbito organizacional.

Este curso se enfoca en el desarrollo de habilidades y conocimientos relacionados con el coaching y su aplicación en el contexto empresarial. A lo largo del programa, los estudiantes adquirirán los fundamentos teóricos y prácticos del coaching, así como las técnicas y metodologías necesarias para facilitar el crecimiento y la mejora de los equipos de trabajo.

El objetivo principal del curso es proporcionar una formación integral que permita a los participantes convertirse en coaches profesionales capaces de impulsar el desarrollo personal y profesional de los individuos que conforman un equipo de trabajo. A través de la aplicación de distintas estrategias de coaching, los participantes aprenderán a fomentar la motivación, potenciar el liderazgo, mejorar la comunicación y fortalecer la colaboración en un equipo organizacional.

El programa de estudio incluye temáticas como el coaching ejecutivo, el desarrollo de habilidades directivas, la resolución de conflictos, la gestión del cambio y la creación de un clima laboral favorable. Además, se abordará la importancia de la inteligencia emocional en el desarrollo de equipos exitosos y se explorarán las herramientas y técnicas necesarias para llevar a cabo procesos de coaching efectivos.

El curso se desarrollará a través de clases teóricas y prácticas, actividades grupales, análisis de casos reales y sesiones de coaching supervisadas. Los participantes contarán con el apoyo de docentes especializados en coaching y tendrán acceso a recursos y materiales de estudio actualizados.

Al finalizar este curso, los participantes habrán adquirido los conocimientos y habilidades necesarios para desempeñarse como coaches profesionales en el ámbito organizacional, contribuyendo al desarrollo y mejora de los equipos de trabajo y al logro de los objetivos empresariales.

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.

Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.

Modelo de diploma de Universidad de Vitoria-Gasteiz

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Modelo del Diploma

La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.

La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:

Comienza Sin Esfuerzo

Cuando y donde quieras, a tu ritmo.

Inicio del Curso

La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año

Carga Horaria

125 Horas, 5 Créditos ECTS

Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.

Puntuable y Baremable

Este Curso cuenta con certificación, lo cual hace que sea válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.

¿Qué Incluye este Curso?

No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

Apuntes en formato Digital
Vídeos en alta calidad
Tutorías durante todo el proceso

Exámenes
Acceso multidispositivo
Tramites del Diploma

Información del Curso

Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

El Curso Universitario de Especialización en Coaching para el Desarrollo y Mejora de Equipos Organizacionales está dirigido a los siguientes perfiles de estudiantes:

Profesionales de recursos humanos que deseen adquirir conocimientos y competencias en el ámbito del coaching y la mejora de equipos de trabajo.
Directivos y gerentes que deseen desarrollar habilidades de liderazgo y mejorar el desempeño de sus equipos.
Consultores y coaches que deseen especializarse en el coaching de equipos y su desarrollo organizacional.
Estudiantes y titulados universitarios interesados en adquirir una formación complementaria en coaching y desarrollo organizacional.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

Adquirir los conocimientos teóricos y habilidades prácticas necesarias para ejercer como coach en el desarrollo y mejora de equipos organizacionales.
Comprender los fundamentos y principios del coaching, así como su aplicabilidad en el entorno de las organizaciones.
Desarrollar las competencias necesarias para llevar a cabo procesos de coaching efectivos en equipos de trabajo.
Identificar y utilizar diferentes técnicas y herramientas de coaching para mejorar el rendimiento y la colaboración de los equipos.
Promover el desarrollo personal y profesional de los integrantes de los equipos, impulsando el crecimiento individual y colectivo.
Fomentar la comunicación efectiva y la cohesión en los equipos, favoreciendo un clima de confianza y colaboración.
Facilitar el logro de objetivos y la superación de desafíos por parte de los equipos, a través del acompañamiento y la orientación adecuada.
Evaluar y medir el impacto de los procesos de coaching en el desarrollo y mejora de los equipos, utilizando indicadores de resultado y de satisfacción.

Objetivos Específicos

Comprender los fundamentos teóricos y conceptuales del desarrollo organizacional y del coaching para el desarrollo y mejora de equipos organizacionales.
Identificar las principales características y dinámicas de los equipos organizacionales y su importancia en el logro de los objetivos de la organización.
Analizar el rol y las competencias del coach en el desarrollo y mejora de equipos organizacionales.
Explorar las diferentes técnicas y herramientas de coaching para facilitar el desarrollo y mejora de equipos organizacionales.
Desarrollar habilidades de comunicación y facilitación necesarias para el coaching efectivo de equipos.
Aplicar los principios y técnicas de coaching en situaciones reales de mejora y desarrollo de equipos organizacionales.
Evaluar el impacto y los resultados del coaching de equipos en la organización.
Identificar y superar posibles obstáculos y resistencias al cambio en el proceso de coaching de equipos.
Promover el aprendizaje y el crecimiento individual y colectivo de los miembros del equipo a través del coaching.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

Coach para equipos de trabajo en empresas
Consultor especializado en desarrollo de equipos organizacionales
Facilitador de talleres de coaching para equipos
Formador en habilidades de trabajo en equipo y liderazgo
Coordinador de programas de desarrollo de equipos en empresas
Gestor de talento y recursos humanos
Gerente de recursos humanos
Especialista en gestión del cambio
Director de desarrollo organizacional
Coach ejecutivo para directivos y liderazgo
Consultor de organizaciones en procesos de mejora continua
Especialista en gestión del desempeño y evaluación de equipos
Asesor en desarrollo de competencias y habilidades de comunicación en equipos
Experto en resolución de conflictos y negociación en equipos organizacionales
Consultor en selección y capacitación de talento humano
Coordinador de desarrollo de talento y formación de equipos de alto rendimiento
Especialista en gestión del clima laboral y motivación de equipos
Investigador en el ámbito del coaching y desarrollo de equipos
Coach para emprendedores y profesionales independientes
Desarrollador y gestor de proyectos de mejora de equipos organizacionales

Competencias Generales

Desarrollar habilidades de coaching para impulsar el desarrollo y mejora de equipos organizacionales.
Aplicar técnicas y herramientas de coaching en el ámbito organizacional para impulsar el crecimiento y la eficiencia de los equipos de trabajo.
Comprender las dinámicas y los desafíos de los equipos organizacionales y utilizar el coaching como una herramienta para abordarlos de manera efectiva.
Facilitar la comunicación y el trabajo en equipo mediante el coaching, fomentando el diálogo y la colaboración entre los miembros de los equipos.
Promover el liderazgo inspirador y motivador a través del coaching, potenciando el desarrollo personal y profesional de los miembros de los equipos organizacionales.
Identificar y superar las limitaciones y obstáculos que pueden surgir en el trabajo en equipo, utilizando el coaching como una herramienta de apoyo y empoderamiento.
Evaluar el impacto del coaching en la mejora de equipos organizacionales y realizar ajustes en las estrategias y enfoques de coaching, garantizando un proceso de desarrollo continuo.
Promover la cultura de aprendizaje y desarrollo en los equipos organizacionales, reconociendo la importancia del coaching como una herramienta para el crecimiento individual y colectivo.
Aplicar principios éticos y de confidencialidad en la práctica del coaching, garantizando la protección de la privacidad y la confianza de los equipos organizacionales.

Competencias Específicas

Comprender los fundamentos teóricos y prácticos del coaching para el desarrollo y mejora de equipos organizacionales.
Aplicar adecuadamente las técnicas y herramientas de coaching para el desarrollo y mejora de equipos.
Evaluar el nivel de desempeño de los equipos organizacionales y proponer estrategias de mejora.
Identificar y gestionar los diferentes roles y dinámicas dentro de los equipos organizacionales.
Promover la comunicación efectiva y el trabajo en equipo dentro de las organizaciones.
Establecer metas y objetivos claros para el crecimiento y desarrollo de los equipos organizacionales.
Facilitar el proceso de cambio y adaptación de los equipos organizacionales.
Brindar apoyo y orientación a los líderes y miembros de los equipos organizacionales en su proceso de desarrollo.
Generar confianza y crear un ambiente de colaboración y aprendizaje en los equipos organizacionales.
Desarrollar habilidades de liderazgo y coaching para fomentar la motivación y el compromiso de los equipos organizacionales.

Temario

Módulo 1. Avances en Desarrollo Organizacional. Coaching de Equipos

Tema 1. Coaching de equipos

Qué es y para qué sirve.
Objetivos del coaching de equipos.
El coach de equipos.

Tema 2. Competencias del coaching

Enfoque y principios sistémicos.
Competencias generales del coaching.
Competencias generales del coaching sistémico de equipos.

Tema 3. Características de los equipos

Liderazgo de equipos.
Estructura del equipo.
Etapas para afrontar el cambio.
- Etapa de valoración.
- Etapa de intervención.
- Etapa de contraste.

Tema 4. Comunicación

Cómo funciona.
Escucha activa.
Diferentes estilos de personalidad y comportamiento.
Establecer rapport.

Tema 5. El clima emocional

Disfunciones del equipo.
Diferentes visiones del equipo.
Diferentes roles en el equipo.

Módulo 2. Aplicación Teórico-Práctica de Coaching para el Desarrollo y Mejora de Equipos Organizacionales

En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Coaching para el Desarrollo y Mejora de Equipos Organizacionales. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.

Nuestra Misión

Si tienes una vocación, con nuestra ayuda puedes llevarla a tu profesión, Universal Formación te ayuda en tu camino hasta que puedas lograr tus objetivos.