150 Horas, 6 Créditos ECTS Online / a distancia

Curso Universitario de Especialización en Estrategias para el Desarrollo y Mejora de la Cultura Corporativa

~~150€~~ 85€

Oferta disponible:

150 Horas, 6 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia

El Curso Universitario de Especialización en Estrategias para el Desarrollo y Mejora de la Cultura Corporativa es un programa académico que está diseñado para brindar a los participantes los conocimientos y habilidades necesarias para comprender y aplicar estrategias efectivas en el ámbito de la cultura corporativa. Este curso se enfoca en el desarrollo y mejora de la cultura de una organización, con el objetivo de fortalecer su identidad, valores y comportamientos.

El plan de estudios del curso abarca una serie de temas clave, que incluyen teorías y conceptos relacionados con la cultura corporativa, así como modelos y enfoques para su análisis y mejora. Los participantes explorarán diferentes estrategias y prácticas utilizadas por diversas organizaciones exitosas, y aprenderán a adaptarlas a su propio contexto corporativo.

El programa se imparte en formato de clases teóricas y prácticas, con el apoyo de profesores altamente calificados y expertos en el campo. Los participantes tendrán la oportunidad de llevar a cabo estudios de casos, realizar proyectos de investigación y participar en discusiones y debates en grupo, lo que les permitirá fortalecer su comprensión de los conceptos y desarrollar habilidades analíticas y de toma de decisiones.

Al completar el Curso Universitario de Especialización en Estrategias para el Desarrollo y Mejora de la Cultura Corporativa, los participantes estarán preparados para desempeñar roles clave en el ámbito de la cultura corporativa, ya sea como gerentes de recursos humanos, consultores o líderes de cambio organizacional. Además, estarán equipados con herramientas y conocimientos prácticos para diseñar e implementar estrategias efectivas que impulsen el éxito y el crecimiento de una organización a través de su cultura corporativa.

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.

Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.

Modelo de diploma de Universidad de Vitoria-Gasteiz

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Modelo del Diploma

La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.

La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:

Comienza Sin Esfuerzo

Cuando y donde quieras, a tu ritmo.

Inicio del Curso

La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año

Carga Horaria

150 Horas, 6 Créditos ECTS

Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.

Puntuable y Baremable

Este Curso cuenta con certificación, lo cual hace que sea válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.

¿Qué Incluye este Curso?

No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

Apuntes en formato Digital
Vídeos en alta calidad
Tutorías durante todo el proceso

Exámenes
Acceso multidispositivo
Tramites del Diploma

Información del Curso

Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

El Curso Universitario de Especialización en Estrategias para el Desarrollo y Mejora de la Cultura Corporativa está dirigido a los siguientes perfiles de estudiantes:

Profesionales interesados en adquirir conocimientos y habilidades relacionadas con la gestión de la cultura corporativa en empresas y organizaciones.
Estudiantes universitarios que deseen complementar su formación académica en el área de estrategias para el desarrollo de la cultura corporativa.
Directivos y gerentes que buscan mejorar la cultura corporativa de sus organizaciones y desean obtener herramientas y técnicas para lograrlo.
Consultores y asesores especializados en cultura organizacional, gestión del cambio o desarrollo humano, que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades en este campo.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

Comprender la importancia y los beneficios de desarrollar una cultura corporativa sólida y positiva en las organizaciones.
Analizar y evaluar la cultura corporativa actual de una organización, identificando sus fortalezas y áreas de mejora.
Adquirir conocimientos sobre las estrategias y herramientas más eficaces para el desarrollo y mejora de la cultura corporativa.
Desarrollar habilidades para diseñar e implementar iniciativas y programas que promuevan una cultura corporativa alineada con los valores y objetivos de una organización.
Desarrollar la capacidad de liderazgo y gestión necesaria para fomentar y mantener una cultura corporativa fuerte.
Adquirir una visión global y actualizada de los diferentes enfoques teóricos y prácticos relacionados con el desarrollo de la cultura corporativa.
Desarrollar la capacidad de análisis y reflexión crítica sobre las prácticas y estrategias existentes en el ámbito de la cultura corporativa.
Aplicar los conocimientos adquiridos en casos prácticos y situaciones reales, mediante la resolución de problemas y la toma de decisiones estratégicas.
Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración entre los participantes, a través de dinámicas, debates y actividades conjuntas relacionadas con la cultura corporativa.
Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y de influencia, para promover y transmitir los valores de la cultura corporativa a diferentes niveles de la organización.

Objetivos Específicos

Comprender la importancia del desarrollo y mejora de la cultura corporativa en las organizaciones.
Identificar los elementos clave que influyen en la cultura organizacional.
Analizar el impacto de la cultura corporativa en el desempeño y resultados empresariales.
Evaluar y diagnosticar la cultura organizacional actual de una empresa.
Diseñar estrategias efectivas para el desarrollo y mejora de la cultura corporativa.
Implementar acciones concretas que promuevan el cambio cultural en la organización.
Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión del cambio para impulsar la transformación cultural.
Evaluar los resultados y efectividad de las estrategias implementadas en el desarrollo de la cultura corporativa.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

Especialista en gestión del cambio organizacional
Consultor en estrategias de desarrollo de cultura corporativa
Gestor de proyectos de mejora de la cultura corporativa
Analista de tendencias y mejores prácticas en cultura corporativa
Asesor en procesos de comunicación interna y externa
Facilitador de talleres y dinámicas de team building
Coordinador de programas de formación y desarrollo de habilidades blandas
Estratega en creación de políticas y normativas organizacionales
Gestor de la calidad y mejora continua de la cultura corporativa
Responsable de la gestión de la diversidad y la inclusión en el entorno corporativo

Competencias Generales

Comprender los fundamentos teóricos de la cultura corporativa y su importancia en el desarrollo de las organizaciones.
Identificar las características esenciales de una cultura corporativa eficaz y su impacto en el desempeño organizacional.
Analizar y evaluar la cultura corporativa de una organización para identificar áreas de mejora y desarrollo.
Diseñar estrategias para el desarrollo y la mejora de la cultura corporativa, teniendo en cuenta los objetivos y las necesidades de la organización.
Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión del cambio para implementar adecuadamente las estrategias de desarrollo cultural.
Fomentar la participación y el compromiso de los miembros de la organización en los procesos de desarrollo y mejora de la cultura corporativa.
Generar un clima laboral favorable y promover la gestión del talento para fortalecer la cultura corporativa.
Evaluar el impacto de las estrategias de desarrollo y mejora de la cultura corporativa en el desempeño organizacional y la satisfacción de los empleados.
Desarrollar competencias de comunicación efectiva y trabajo en equipo para facilitar la implementación de las estrategias de desarrollo cultural.
Aplicar métodos y técnicas de investigación social para recopilar datos e información relevante sobre la cultura corporativa.

Competencias Específicas

Desarrollar habilidades y conocimientos para la comprensión y análisis de la cultura organizacional.
Aplicar estrategias para el mejoramiento de la cultura corporativa en diversas organizaciones.
Evaluar el impacto de las estrategias implementadas en el desarrollo de la cultura corporativa.
Identificar y analizar las diferentes dimensiones de la cultura corporativa en las organizaciones.
Implementar prácticas y acciones para la promoción de una cultura corporativa sólida y coherente.
Diseñar e implementar estrategias de comunicación interna para el fortalecimiento de la cultura corporativa.
Identificar oportunidades de mejora en la cultura corporativa y proponer acciones para su desarrollo.
Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión del cambio para el desarrollo de la cultura corporativa.
Aplicar técnicas de gestión del talento orientadas al fortalecimiento de la cultura corporativa.
Promover la integración y colaboración entre los miembros de la organización para el desarrollo de una cultura corporativa positiva.

Temario

Módulo 1. Avances en Desarrollo de la Cultura Organizacional

Tema 1. Aprendizaje

Los estados de la cultura de aprendizaje (sano, descuidado y excesivo).
Organizaciones que aprenden.
El aprendizaje como ‘sustrato’ para el logro, la innovación, la orientación al cliente, a las personas y a los equipos.
La rueda del aprendizaje.
Zona de confort, zona de reto y zona de pánico.
Las creencias potenciadoras e inhibidoras del aprendizaje.
Aprendiendo de otros o la escucha con apertura.
El arte de indagar.
Aprendiendo de los errores, de las dificultades y de los éxitos.
Gestionando las emociones que frenan el aprendizaje.
Los enemigos del aprendizaje (la autocomplacencia, la comodidad y el enfoque único).
Aprendizaje en equipo.
Aprendizaje organizativo.

Tema 2. Responsabilidad

Los estados de la cultura de responsabilidad (sano, descuidado y excesivo).
Organizaciones responsables.
La responsabilidad como ‘sustrato’ para el logro, la innovación, la orientación al cliente, a las personas y a los equipos.
Zona de control, de influencia y de preocupación.
Las creencias potenciadoras e inhibidoras de la responsabilidad.
Las explicaciones ‘tranquilizantes’.
Cambiando respuestas o acciones no responsables en mí o la actitud resolutiva.
Ayudando a cambiar respuestas o acciones no responsables en los demás.
Honrando lo que está debajo de la queja.
El exceso de responsabilidad y sus efectos.
Equipos responsables.
Organización responsable.

Tema 3. Positividad

Los estados de la cultura de la positividad (sano, descuidado y excesivo).
Organizaciones positivas.
La positividad como ‘sustrato’ para el logro, la innovación, la orientación al cliente, a las personas y a los equipos.
La atención a lo positivo.
Ver oportunidades y posibilidades.
Resiliencia.
Poner en valor.
Agradecimiento.
Lenguaje positivo y discursos inspiradores.
Pensamiento positivo y creencias potenciadoras.
Gestionando el exceso de preocupación.
Aumentando la energía individual y organizativa.
Regulación emocional.

Módulo 2. Aplicación Teórico-Práctica de Estrategias para el Desarrollo y Mejora de la Cultura Corporativa

En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Estrategias para el Desarrollo y Mejora de la Cultura Corporativa. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.

Nuestra Misión

Si tienes una vocación, con nuestra ayuda puedes llevarla a tu profesión, Universal Formación te ayuda en tu camino hasta que puedas lograr tus objetivos.