Máster de Formación Permanente en
Dirección y Gestión Avanzada de Centros Deportivos

Tema 1. El deporte en la actualidad

1. Introducción.
2. Carta verde del deporte.
3. Deporte y sociedad.
4. Beneficios del deporte y el ejercicio físico.

Tema 2. La instalación deportiva en base al censo nacional

1. La práctica deportiva I.
2. La práctica deportiva II.
3. Metodología y terminología utilizada.
4. Tipos de instalaciones deportivas. Manual de interpretación del Censo Nacional de instalaciones deportivas.2005.
5. La utilización de energías renovables en las instalaciones deportivas.
6. Tipologías de espacios deportivos convencionales.

Tema 3. Ley estatal del deporte i

1. Principios generales.
2. El consejo superior de deportes.
3. Las asociaciones deportivas.
4. De las competiciones.
5. El comité olímpico y el comité paralímpico españoles.
6. El deporte de alto nivel.
7. Investigaciones y enseñanzas deportivas.
8. Control de las sustancias y métodos prohibidos en el deporte y seguridad en la práctica deportiva.

Tema 4. Ley estatal del deporte II

1. Prevención de la violencia en los espectáculos deportivos.
2. Instalaciones deportivas.
3. La disciplina deportiva.
4. Asamblea general del deporte.
5. Conciliación extrajudicial en el deporte.
6. Disposiciones generales.
7. Disposiciones transitorias.
8. Disposiciones finales.

Tema 5. La planificación deportiva

1. Planificación estratégica.
2. Fases de la planificación estratégica.
3. Planificación deportiva.
4. Tipos de planificaciones.
5. Proceso planificador.
6. La gestión deportiva.
7. Punto de encuentro entre oferta y demanda.
8. El proyecto deportivo.
9. Dirección de proyectos deportivos.

Tema 6. Planificación y diseño de una instalación deportiva

1. Introducción.
2. La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales.
3. Criterios básicos de diseño.
4. El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios.

Tema 7. La infraestructura deportiva

1. Dirección de infraestructura deportiva.
2. Subdirección de infraestructura deportiva.
3. Departamento de mantenimiento de infraestructura.
4. Subdirección de planeación y proyectos.
5. Departamento de seguimiento.
6. Subdirección de administración y finanzas.
7. Departamento de recursos materiales.
8. Departamento de recursos financieros.
9. Departamento de recursos humanos.

Tema 8. Planificación en la gestión deportiva municipal

1. Introducción: El cauce hacia los proyectos deportivos.
2. Perspectiva de planificación 1: Empresarial.
3. Perspectiva de planificación 2: Administración local.
4. Perspectiva de planificación 3: Animación sociocultural.
5. Triple perspectiva de planificación para la administración local.
6. Plan de deportes municipal.
7. Programa deportivo.
8. Proyecto deportivo.

Tema 9. Planificación territorial de infraestructuras deportivas

1. Marco jurídico y planificación urbanística. Una aproximación.
2. El plan general municipal de ordenación urbana. Consideraciones generales.
3. Documentos que normalizan la ordenación de las infraestructuras deportivas.
4. Métodos de planificación de infraestructuras deportivas.

Tema 10. Decreto de piscinas

1. Departamento de sanidad y seguridad social.
2. Disposición transitoria única.
3. Disposición derogativa única.
4. Disposición final única.

Anexo 1. Guía para la presentación de proyectos educativos

Anexo 2. Guía para la presentación de proyectos deportivos y recreativos

Anexo 3. Funciones del director de un centro deportivo

Anexo 4. Ejemplo de planificación deportiva para una entidad local

Recursos multimedia

1. El entorno municipal. Un nuevo espacio deportivo.
2. Ministerio de la presidencia.
3. Análisis de los espacios y equipamiento deportivo escolar desde el punto de vista de la seguridad.
4. La actividad física y el deporte como conductas de un estilo de vida saludable.
5. Catálogos deportivos: atletismo.
6. Catálogos deportivos: deporte.
7. Catálogos deportivos: gimnasia.
8. Catálogos deportivos: mobiliario.
9. Catálogos deportivos: parques.
10. Catálogos deportivos: psicomotricidad.

Tema 1. Marketing de las instalaciones deportivas

1. Definición.
2. Utilidades del marketing para las instalaciones deportivas.
3. Proceso de marketing y marketing management.
4. Marketing y Deporte, una nueva relación.
5. Planeación estratégica de las instalaciones deportivas.

Tema 2. Marketing y mercado deportivo

1. El mercado deportivo.
2. Investigación de mercado.
3. Política de mercado.
4. El producto deportivo.
5. El consumidor deportivo.

Tema 3. La comunicación publicitaria en el entorno del marketing

1. Conceptualización en torno a la comunicación publicitaria.
2. El proceso de comunicación publicitaria en televisión.

Tema 4. Dirección de marketing en las instalaciones deportivas

1. Función del marketing en la empresa.
2. La dirección de marketing de empresas deportivas.
3. El director de marketing como estratega.
4. Objetivos de la gerencia.

Tema 5. El plan de marketing

1. Definición y ventajas.
2. Características del plan.
3. La misión y la cultura de la empresa.
4. La elaboración del plan.
5. Estructura del plan de Marketing en las Instalaciones deportivas.
6. Etapas para elaborar un plan de Marketing.

Tema 6. Teorías de la venta

1. Introducción.
2. Asistencia al cliente/a.
3. Como conseguir la satisfacción del cliente/a.

Tema 7. La plataforma comercial

1. La plataforma comercial.
2. Influencias en el proceso de compra.
3. Tipología humana.
4. Motivaciones psicológicas del consumidor/a.

Tema 1. Instalaciones deportivas en España

1. Deporte y sociedad.
2. Carta verde del deporte.
3. Instalaciones deportivas en relación con la práctica deportiva.
4. Instalaciones deportivas en los centros educativos.

Tema 2. Generalidades

1. Definiciones y características generales.
2. Condiciones del espacio.
3. Aparcamiento.

Tema 3. Espacios deportivos convencionales

1. Piscinas.
2. Generalidades.
3. Piscinas de natación.
4. Piscinas de waterpolo.
5. Natación sincronizada.
6. Piscinas de saltos.
7. Pistas.
8. Voleibol.
9. Baloncesto.
10. Tenis.
11. Balonmano.
12. Fútbol sala.
13. Squash.
14. Pádel.
15. Bádminton.
16. Campos.
17. Fútbol 7.
18. Fútbol.
19. Rugby.
20. Hockey sobre hierba.

Tema 4. Los espacios complementarios

1. Entrada.
2. Recepción.
3. Circulaciones.
4. Escaleras.
5. Rampas.
6. Ascensores.
7. Puertas.
8. Pasillos.
9. Protecciones.
10. Pavimento.
11. Aseos y vestuarios.
12. Aparatos sanitarios.
13. Botiquín.
14. Gradas.
15. Señalización de accesibilidad.
16. Condiciones y características de la información y señalización para la accesibilidad.
17. Accesibilidad/supresión de barreras arquitectónicas.

Tema 5. Planificación y diseño de una instalación deportiva

1. Introducción.
2. La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales.
3. Criterios básicos de diseño.
4. El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios.

Tema 6. Herramientas de apoyo y mejora de la calidad de las instalaciones deportivas

1. El ciclo de vida de una instalación deportiva.
2. Explotación y gestión. Introducción.
3. Tipos de gestión.
4. Gestión directa.
5. Gestión indirecta.
6. Gestión mixta.
7. La preparación de los pliegos.
8. La gestión desde el punto de vista de la CALIDAD.
9. Seguridad.
10. Accesibilidad y Movilidad.
11. La Certificación de las instalaciones deportivas.
12. La gestión económica de las instalaciones deportivas.

Tema 7. Incorporación transversal de la sostenibilidad al ciclo de vida de la instalación deportiva

1. Sostenibilidad.
2. Introducción.
3. Los principios de la sostenibilidad.
4. Primeras aproximaciones.
5. Sistemas de certificación.

Tema 8. Factores socioeconómicos que caracterizan la gestión de las instalaciones deportivas en España

1. Planteamiento económico de la infraestructura deportiva en España.
2. El Producto Interior Bruto (PIB) per cápita y las instalaciones deportivas.
3. El valor inmobiliario de las instalaciones deportivas.
4. Las entidades propietarias y gestoras de las instalaciones deportivas en España: tendencia progresiva hacia la gestión indirecta.
5. La ubicación de las instalaciones deportivas.
6. El régimen de acceso y los usuarios.
7. Calidad y sostenibilidad.

El Trabajo Final de Máster es la culminación del programa de Máster en Dirección y Gestión Avanzada de Centros Deportivos. En este módulo, los estudiantes llevarán a cabo un proyecto integral que refleje la profundidad y amplitud de su comprensión en el área de estudio. Este proyecto requiere una combinación de investigación académica, análisis crítico y aplicación práctica de conceptos y teorías. Los estudiantes deben integrar todos los conocimientos adquiridos durante el programa para producir un trabajo final de alta calidad, que será evaluado por un panel de expertos en el campo.